李昕晢：给百度带来阳光的人

她决定让百度财务政策继续前进，而不是改弦更张

“在职业上，我从来没有感到性别的差异和优劣。在通用汽车是，在百度同样也是。” 刚到百度任CFO的李昕晢和《财富时报》记者的对话就这样开始了。

选择李昕晢

你如果是一个在世界互联网行业呼风唤雨的企业CEO，如果你突然痛失左膀右臂，但又必须在最短的时间内寻找合适的人选，你会怎么办?

这项艰难的选择在2008年的第一天就摆在了百度董事长兼CEO李彦宏的面前。李彦宏找到了一位女性——李昕晢。她是百度新任CFO，任期从2008年3月31日起正式生效。

简历里是这样描述的：她曾是全球最大的汽车信贷机构通用汽车金融服务公司北美区总会计师，具有掌管企业银行的财务资历，她曾在通用汽车中国公司任CFO，对中国市场投资和财务分析有深度的理解，她毕业于清华大学，具有高智商和高超的学习技巧，她获得了英属哥伦比亚大学MBA学位。

显然，她是一个从专业资历到财务管理能力都能与百度相配的人选。尽管对互联网并不精通，但她可以在短短一个月里对百度的故事了如指掌，对媒体的“围攻”对答如流。这让百度多少减轻了些在2007年年末痛失前CFO王湛生(2007年12月29日意外身亡)的痛楚。

“她坐在他曾经坐过的位置上，逝者已经活在百度人的心中，而一个新的CFO正在给百度带来阳光。”百度的员工这样说。

让女财务官为百度疗伤或许不是李彦宏的刻意选择，但女财务官的到来无疑为百度带来了悬念。

我们只能从细节中来分析她。每天习惯性工作到凌晨2点，清晨准时出现在办公室的人，她生活的多彩将来自从工作中获得的满足。这对一位身肩企业重任的CFO来讲，工作几乎成为生活的全部。

她并不了解前任，但从专业的角度认为在百度登陆纳斯达克的过程中，能经受住美国404条款的考验并不容易，安然丑闻后，美国推出《萨班斯-奥克斯利法案》，其中的404条款要求公司管理层和公共审计师，每年在年报中就公司产生财务报告的内控系统分别作出评价和报告。严格财务考核的企业必然与财务官严密的财务管理有关，她认为她的前任已经建立了百度严密的财务体系。

她看中学习技巧，她说学习技巧为她解决了一个又一个难题。短短一个月，当她对百度的把握能自信而到位地向公众评说时，多少让人有些惊诧，这一惊诧来自于与其他高管发言风格的不同。因为面对许多企业敏感问题，她完全可以以“我才来一个月还不了解”为由拒绝。

李昕晢会在很短的时间里让人感到她的机智。她逻辑清晰，说话往往切中要害。对外公开发言，她会把自己当作提问者，先设身处地地以媒体的身份去想“问什么?”自己该怎么回答，回答不了的就先去了解。做这件小事她会有这样的心理准备，做许多大事同样是这样，她能迅速地找到问题和问题的关键答案，并对企业的决策提供支持。

选择李彦宏

李昕晢决定来百度之前过着快乐的日子，在通用汽车公司做财务官的13年历练，使她对工作早已驾轻就熟，在通用汽车公司里，有许多实权者都是财务出身，CFO有很大的决策权，“通用汽车公司的财务官很强势。”但汽车毕竟没有网络发展迅猛。做汽车行业的财务官可以把财务计划书分析个“底朝天”，一辆新车的上线最快也要18个月，做深刻的财务分析有的是时间。而在互联网，可谓瞬息万变，决策要速度，财务分析也要速度。“有时候对一些项目的判断需要有行业感觉，觉得这个方向是对的，分析后认为是对的，就可以往下走。但不管怎么说，每一个公司每一个行业，都是决策的分析，好的分析决定决策的质量。”她说。

放弃了过去快乐的日子，寻找在中国的幸福生活，李昕晢与百度机缘巧合走到一起。从通用到百度，她没有感觉到有什么落差，相反，在美国，当她告诉朋友和同事们自己要回国，会在国内的互联网企业任职时，很多朋友一下就猜中是“百度”。