后网络门户时代制胜之道

来源:信息驿站老马 时间:2008-07-06 09:10 字体:[ ] 收藏 我要投稿

  上一章中我们浅谈了网络门户面临的市场环境(后网络门户时代的挑战重重(一)  ),今天我们来谈谈应对策略。面对着日益严峻的外部环境,各大门户是否做好了应战的准备?能否在未来继续保持现在拥有的江湖地位?迫切需要制定好未来的制胜策略!

  江河动,水无常形,点滴集聚,顺势而动,奔流大海!

  一.首页布局之道

  三大门户的相继改版,足以显示首页布局的重要性。从消费者习惯、内容优势、美观度布局首页一直是行业通则,近来界面简洁性越来受到消费者追捧,对门户的稀缺资源品牌广告位造成挤压。如何能在不影响利润增长的原则上做到界面的简洁美观哪?

  ▼根据产品的点击率,热门产品和战略性新产品放在首页显要位置。

  ▼增加两个微件产品版块,由消费者自己定制,减小首页内容压力且增加用户体验感。

  二.衍生产品开发之道:

  衍生产品一直是热销产品的增值之道,如今的门户网站正具备热销产品的特质:高知名度和美誉度、用户群庞大、产品使用率高。充分利用优势资源开发网络衍生产品可以作为新的盈利方向。

  ▼依托精准的消费群体资源,为企业组织和目标客户搭建互动平台(优惠 券发放、产品调研等)。

  ▼凭借品牌权威性和高点击率,搭建一个自由、集中的稿件投放站,增强在各个行业的话语权,以应对垂直门户网站的威胁。

  三.开放合作之道:

  强强联合和兼并是市场经济下优秀企业迅速做大的捷径,开放的态度和强烈的进攻性不可缺少。合作是开放的态度,共赢是进攻性的理想境界,三大门户需要这样的开放合作之道。

  ▼行业内合作:集中有限资源做强利基产品和新型战略产品。与优秀垂直门户展开合作,共赢对方利基产品带来资源优势。(例如旅游、体育、IT垂直门户等)

  ▼与传统企业合作:依据双方的资源相关性展开合作,充分体用对方的优势平台,给消费者带来完美的产品体验。建设产品消费生态系统(例如出版、报刊、影视等)。

  四.创新产品之道(四)

  创新一直是互联网行业的宗旨,持续提供消费需求性产品是企业存活根本。三大门户网站拥有足够的资本、优秀的人才储备和完善的运作体系,产品研发实力明显。

  互联网行业从不乏颠覆性,创新性的产品和盈利模式能够迅速促进新型公司的成功。门户网站应加大在产品和模式上的创新力度,来迎接未来面临的挑战。

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