对于网上创业，有两种人的观点是要不得的。
第一种人，眼光始终是瞅着天的，满脑子只有丁磊、陈天桥，特别是在网络经济形势逐渐走好、就要爆发的这样一种大的经济形势下，他们坐立不安，跃跃欲试，非要在中国再弄出几个马云丁磊来。
第二种人，当中国每天网民以十几万人的速度在增加的时候，他们认为网上创业、网络店铺只不过是无聊人的游戏，那是不务正业的事情，自己不屑淌这“浑水”，和它远远地划清界限，殊不知，远离时代的发展到头来会是茕茕孑立的景象。
网络时代草根崛起，呼喊着“王侯将相，宁有种乎”，以大无畏的勇气企图颠覆和改变这个世界。精神固然可嘉，但是除了激情和冲动之外，更重要的是思路，思路决定出路，思路错了，一切将成为空谈。在网络上，必须遵循六条明确的思路：战略论点、盈利模式论点、速度论点、电梯论点、龟兔赛跑论点、市场壁垒论点。
一、战略论点
中国的网络目前还处于婴儿期，还太不成熟，所以，当前的互联网行业需要少一些战略，多一些实践，在实践中总结，在总结中完善方是正途。网络需要的是实践再实践，才能做到把握住思路，才能保证成功的最大可能性。
二、盈利模式论点
除非你和马云一样有20亿去烧淘宝，或者你完全是个精神追求者，否则一定要考虑这个问题。谈盈利模式不是可耻的，避而不谈盈利模式才是可耻的。如果一个网站连怎么赚钱都不去考虑，如何能保证网民对你的网站有信心?
三、速度论点
网络是速度经济，技术不是核心竞争力、人才不是核心竞争力、模式不是核心竞争力，唯有速度才是核心竞争力，速度有先发优势，先发优势能更快进入用户的心智模式，充分竞争的结果就是寡头竞争，所以，一定要使用加速度。
在网络各个领域没有完全被垄断的前提下，只要你想得到的网站都能做得出来。所以技术绝对不是核心竞争力，人才又是中国当前最不缺的，模式是可以随时模仿的。只要你快，快到能够形成垄断，那么你离成功也就不远了。
四、电梯论点
在一个满员的电梯里，越是后进电梯的，越是有可能在电梯开门时先到达。
俗话说，早起的鸟儿有虫吃，那么早起的虫儿呢?多半被鸟吃的可能性极大。中国第一个推出博客服务的博客中国，当年席卷中国，预示着博客时代的到来。结果又如何呢?当新浪的屠刀举起来，推出新浪博客的时候，博客中国只有落得杀无赦的下场。后发一定有先至的机会。
五、龟兔赛跑论点
在陆地上，排除兔子睡觉的情况下，乌龟是无论如何也跑不过兔子的，但如果比赛场地在水里呢?
网站大有大的好处，小也有小的活法，船小好掉头便是这个道理。套用一句还算时髦的非原创论点，是蓝海战略。和巨人竞争你必须发现巨人的弱点，然后通过痛击他的弱点赢得胜利。百度在google一统江湖时是宣称“百度更懂中文”，赢得了华人网民的认可。当然后来雅虎宣称比百度更懂中文那就是东施效颦了。淘宝击败易趣是通过免费模式击败了收费模式。也就是你一定要动的快，同时一定要照准你对手的弱点猛攻。
六、市场壁垒论点
草根的市场选择要做到一大一小：首先要市场足够小，小到门户网站不愿意进来;同时市场也要足够大，大到可以盈利。
网络草根一定要摈弃眼高手低的心态，不要认为市场小就不为之。作为网络草根一定要考虑，做一个不要有太多竞争的网站。哪怕你暂时不做网站，只写博客，也不要争着去做早竞争已经白热化的领域。我最近就一直在写自己的博客:www.ylwz.net 因为没有好的思路，我是不会贸然行动。
网络最大的优点是其平等精神，网络没有权威，人人皆可占山为王。不管是政府的网站，公司的网站还是个人的网站，在网络上网民不会去看是谁做的，只会看谁做的好。
互联网已经走过了靠激情就能成功的年代，今天你如果想上路想创业，必须要明白的就是你是否有一颗坚定的心和信念，你是否经得起嘲笑和讽刺，你是否能一直走自己的路，不在乎别人说你什么，市场会变，人会变化，唯一不能变的就是你心，一定是在任何困难下都要坚定，自己一定会成功，如果你做得到就请上路。本人QQ 3535448 广交站长朋友。
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