网易跟中国电信重磅推出易信的时候，打着对抗微信的旗号，声势浩大，很多人都满怀期待。其中我身边的一哥们对这个新产品就很感兴趣，刚推出就立马装上了，还显得很新鲜很时尚，扬言以后不再用微信了。前两天问他易信好不好玩，他哈哈一笑，说早就卸掉了。
对于他的这种新鲜感一过就放弃的情况，我是不觉得奇怪的。刚开始易信隆重登场的时候，虽然有网易、电信两位大佬做靠山，看似实力雄厚，志在必得，可是我觉得易信在面对微信时将会非常吃力。当下的易信貌似也比较安静了，但是微信的势头还是那么猛。
之所以觉得易信不容易撼动微信的地位，主要基于以下几点：
1、网易+电信，是合力大还是内耗大?
当初这两家大佬一宣布合作，给人的感觉是强强联手，无坚不摧。理想确实是这样的，表象可能也是这样，但是实际情况却是沟通成本极大，两家劲使不到一块去，反而各自损耗了元气。最关键的原因是，两家的基因完全不同，关注点不同。在易信内部的分工中，开发团队绝大多数是来自网易的技术人员，而来自电信原翼聊的骨干技术人员则负责产品最后的把关。网易注重产品研发，而电信则关注市场和资金投入，这其中谁领导谁，以谁为主力是必须分清楚的，否则底下的团队必定摇摆不定。据说网易每周都需要向电信进行汇报，说清楚这周都做了些什么，这是非常憋屈的事情。
就是一些专家说的，从双方合作以来的情况看，电信与网易的合作，更像是再婚家庭，两家的家长要在一起，底下的子女虽无权反对，但也并非个个都会满心祝福。理想和现实是有很大的差距的。
2、自宫不彻底：易信够颠覆吗?
周鸿祎和李彦宏在大战的时候都曾发表过类似的感叹：要想成功必先自宫，革自己的命。创新一词在互联网领域是至关重要的，在中国互联网更为重要。一个新产品如果没有颠覆性，不是被抄袭就是被遗忘。尤其面对腾讯这么善于复制的企业，不拿出点狠货，恐怕撬不动微信的奶酪。
对比易信和微信的主要功能，其实并没有太多的不同，唯一有点创新的就是依赖电信的流量赠送和免费短信，以及依赖网易的收发邮件。可是这两者真的迎合了大众最迫切的需求吗?如今满大街的wifi让用户对流量的敏感度在降低，短信更是差不多被遗忘了，普通大众使用邮件的比例和频度也非常有限。可以说这种需求都是“残羹冷炙”一类的需求，并没有多少油水可捞。
3、切记：技术是不可感知的
一个新产品出来，用户根本不会去深究你背后使用了哪些强大的技术，不要企图在用户面前炫耀华丽技术或者拼爹而博得好感 。在大众的认知里，通常是“大家都在用的就是最爽的”。别人在用你不用，就会有被冷落的感觉。
百度能够一家独大，技术的作用我们真的没法考究，但是无处不在的产品构成的大网把很多用户都网罗进去了，即使当年谷歌还在，份额也远远达不到百度的水平。对于搜索引擎这种毫无用户粘性的产品尚且如此，更不用说微信这种社交产品了。腾讯本来就是社交基因，用户粘性极强，只要你的亲朋好友在用它，你就必须用它。易信要想把用户挖过来，不是单单挖单个的用户那么简单，而是要从他们的关系网出发，在易信重新建立关系链条和关系网。这个工程是相当浩大的。
微信已经在im领域深耕了两年了，用户基础已经非常深厚，如今易信以后来者的身份，通过一些疲软的创新和小打小闹就想分蛋糕，会不会太开玩笑了一点。当然两家大佬也许需要更多的磨合，等真正产生化学反应的时候，说不定可以擦出更耀眼的火花。
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