产品经理-创业模式-产品模式分析-A5创业网

如何避免掉入陷阱？首先你要学会做个讲逻辑的产品经理: 数据是个很好的东西，可以帮助我们做出相对客观的产品决策。但是数据中也存在着很多的陷阱，如果我们没有很好的逻辑分析能力，很可能会被数据玩弄而做出愚蠢的决策。今天，咱们就结合工作可能遇到的一些陷阱来聊聊这些数据陷阱以及怎么避免掉入陷阱。开始之前，我们先看看几个大家在工作中可能会遇到过的案例吧!购买A类商

2016-05-25 10:45

借势六一儿童节的5种姿势你准备好了吗？: 儿童节要来了，幼儿园都在排练准备节日活动，家长也忙活着给孩子准备各种礼物，商家自然忙活着怎么做节日促销。借势六一儿童节，有5种姿势，看看哪种适合你!1、LOGO变成儿童节元素此类适合平台类、垂直门户类，另外自媒体也可以在儿童节期间改一下LOGO。甚至个人的微信号、微博号换个卡通头像也是借势节日。上图

2016-05-25 10:37

如何通过媒体和用户谈一场酣畅淋漓的恋爱!: 5月20日下午，创业媒体“思达派·创头条”在优客工场举办了创业公司品牌冷启动讲堂，发布了题为“创业公司如何成为媒体的朋友”分享会。在会上，思达派联合创始人李茂达(达叔)、思达派网总编历志钢及创业代表易福利创始人吴衡岳分享了各自的经验，参会的有创头条的企业号用户及一些其它创业公司的小伙伴。历志钢是资深

2016-05-24 10:13

作为产品经理我只想和“17岁的女孩”谈恋爱...: (一)如果把产品经理比作一个多情的少年郎，那么用户就是他的恋人，多变的17岁少女。对于互联网产品经理来说，定义一个产品的核心关键词是：用户、场景和需求。今天我们主要是来谈谈“用户”，就像谈恋爱一样地谈。“有一天，地铁里有一个女孩拿着手机在用一款我做的产品，我几乎就要爱上她了。”这是一个产品经理和我说

2016-05-24 09:47

你是下一个产品界的“麒麟才子——梅长苏”吗？: 这段时间的确是有些忙了，工作量也是极大，对于一个产品新人来说，可谓有些挑战的意味。国庆以来产品上的工作主要集中表现为一下几点：1、需求管理：需求收集、需求理解、需求沟通;2、产品设计：信息设计、原型设计;3、产品追踪：UI设计、研发支持、测试上线;可谓是“全套大保健”啊!需求管理来源很复杂，也就说人

2016-05-23 11:43

如何写好一份竞品运营分析报告？: 网络上关于写产品竞品分析的文章很多，做运营类竞品分析的文章比较少，所以今天抛砖引玉和大家分享一下，我在分析竞品运营中的思考和心得。每天发生在我们APP里各种变化都是值得运营学习的最好材料，尤其是竞品的变化，更是有许多与自己直接相关的经验可以学习。通过观察和分析竞品，能够帮助我们了解动态变化，市场格局

2016-05-23 11:05

基础必知：产品经理该如何书写PRD文档: 本文作者：宫毓蔓PRD即产品需求文档，是对产品需求的描述，内容主要包含产品的功能和性能的说明。PRD是项目启动之前，必须要通过评审确定的最重要的文档。写PRD文档，其实就是一个产品的业务需求分析的过程，逻辑如下：1、整理产品结构产品是由功能和内容组成，这些功能和内容，按照某种方式，组成频道/模块，最

2016-05-19 16:23

产品经理

产品运营做好这7件事，你再去创业！: 做了几年的互联网运营，其实创业的想法早已萌发，现在自己出来创业也就不是一时冲动了。老何平常和朋友聊天的过程中，发现很多运营新手朋友都有以后创业的想法，首先我从内心里面佩服他们，因为他们有想法，我们知道，创业的第一步就是你敢想。并且现在“万众创新，大众创业”的时代，每一个人，只要你有想法，都可以去实现

2016-05-19 11:12

产品运营

产品经理工作的频发高地——产品改进迭代: 这段时间，心情很“操蛋”!暂且放下心情好坏，我思考了些关于产品的问题——产品的价值规律。也就是说，是不是有那么一套有迹可循的实践方法能让学习者快速习得产品之中的道理。显然，是错误的!产品工作源于生活，存于道义;生活不得者，工作必不可得!诚然，产品没啥神秘的，做的那点事无非就是想让大家的“存在”更加合

2016-05-19 10:48

产品经理的时代正在慢慢结束么？: 产品经理的时代正在慢慢结束，这句话对么?说对也对，说不对也不对，说对的原因是因为曾经的所谓的人人都是产品经理的时代已经过去，产品经理这个职位本身逐渐的开始细分，对产品经理的职责要求也越来越高，职业化的时代已经慢慢开始。说不对是因为什么时候有过产品经理的时代?仅仅有一个想法就能做出来很炫酷的产品?仅仅

2016-05-19 10:33

产品经理如何估算产品成本？: 软件行业一直都有估算项目开发成本的习惯，但就算软件行业已经发展了这么些年，仍未形成一套成熟的软件产品估算体系，依然会出现混乱的估算结果。那为什么会出现这样的混乱呢?其实，是现实与理想的矛盾。老板总是希望能第一时间知道产品成本详情，而事实上开发人员只有等到具体的产品解决方案制定出来的时候，才能给出较为

2016-05-19 10:30

提升用户留存产品经理都有哪些方法？: 3个月的创业公司产品实习生，让我学到了什么?一、什么是留存?留存在互联网行业中说的多，但是真正做得好的却不多。留存是什么呢?就是使用了一段时间的产品后，仍然留下来的那部分用户。留存是一个非常重要的指标，一来可以衡量渠道拉新最终的结果——有多少人留下来，二来可以通过留存率来分析产品的使用情况。留存有哪

2016-05-19 10:28

一切不能解决实际问题的用研都是耍流氓: 在某互联网社群公众号上看到一篇网易某PM写的关于用研工作心得的小文，特别感慨，再加上《乌合之众》的刘震宇童鞋不断催促，遂提笔写下自己近十年用研工作的行业心得体会。先介绍下，本人Jacky，爱好：吃(出差到处试各地饮食)喝(没事试各种新饮料)玩(看书看电影)乐(周末遛娃玩儿)。毕业后一直在做着市场研究

2016-05-18 15:14

从PRD撰写说起浅谈产品经理如何炼就“三头六臂”打怪本领: 近来有人问起我产品经理写的文档到底是什么，PRD、MRD、BRD这几个D有什么区别，是什么关系、分别怎么写?市面上分析解读这几个D文章很多，也有不少带着干货十足的方法论比如要基于调研有思维导图，拎清结构、有对应功能模块结构和用户使用流程、功能原型、交互逻辑撰写、对应用例综述等等。但本文的论述定位更多

2016-05-18 09:13

一个用户故事诠释的产品设计: #文前小絮#最近，因为设计了一款移动端产品(APP)，所以对移动端的产品设计细节特别上心。日常生活中使用到的APP也是形形色色，点餐的饿了么、百度外卖，购物的京东、淘宝，团购的美团、糯米，看电影的猫眼、格瓦拉，聊天的QQ、微信，资讯的IT之家、头条，移动通讯的移动客户端…如此想来感觉自己的生活已经被

2016-05-17 15:39

产品设计

一个运营必备的大局思路！想要突破必看！: 思考了很久，终于下定决心梳理一个运营的大局思路，很多人问我运营是干嘛的?也有很多人说运营就是打杂的，但其实，未来网络运营必将成为持续决定公司发展的职业。在我看来的运营，是一个浮动在海面上的内驱动闭环。那不卖关子，我们一一详解。运营为什么存在?很多人成为运营都是形式决定的，我相信你十年前做职业规划的时

2016-05-17 10:41

别走！没有想到你是这样的用户！——流失用户预警: 第一次决定将自己做过的项目和思路写下来分享给大家。也坚信在接受更优秀的人的建议与批评的过程中，才能让自己更有成长。文章的开始，必须以最谦虚的心态给各位看客说一句：谢谢您的耐心浏览，也感谢您的每一个建议和拍砖~然后回到文章的正题，关于用户流失。很多产品在经历了一轮轮辉煌，创造了一个个数据里程碑之后，会

2016-05-16 17:31

剖析“具象思维”在运营文案中惊人的威力: 产品运营中有一个很重要的环节，就是给自己的产品或者服务写文案，目的是为了吸引目标用户的注意，进而产生了解欲望。可是，现实中我们也能看见，很多的文案都死在了茫茫的人海之中，有时候花了大价钱，最后连一个响声都没有听见。作为公司运营的你，有时候是不是非常抓瞎不知道问题出在哪里?像这种困惑，也有很多运营的朋

2016-05-16 17:14

面向微信的WebApp产品观: 自从入行以来，本人的产品经理工作一直以移动端网站为主，也就是大家常说的WebApp。接触的时间久了，对WebApp这种产品形态产生了较多的认识和感悟，在这里分享给大家。希望给在这个方向上有工作需要的同学，带来一些帮助。WebApp与NativeApp的对比这已经是老生常谈了，网上的分析文章一搜一大堆

2016-05-16 17:09

web_app

产品知识分享：外部链接分享到微信的逻辑: 分享给需要的产品!如果你刚接触微信开发但不懂技术，或从未接触但想了解，那就看看吧!一、如果做好外部链接分享到微信呢?你的微信群里是不是到处都是分享的链接?你是否想过为什么从外部app分享到微信的文章你直接点击就可以看?而在抢外卖红包时总是要弹出登录授权页面，然后还要求你填写手机号?你是否思考过其中的

2016-05-16 17:06

大众点评产品分析报告：用户至上才是产品根本: 文章原标题：大众点评产品分析报告——本地生活服务类O2O说明：副标题中的“本地生活服务O2O”指的是本地信息服务(如58赶集、大众点评等)、团购(包含闪惠、优惠券等手机优惠买单业务)、订餐、外卖、酒店预订、电影票选座、上门服务等。不包括支付宝和微信支付等线下买单业务、度假旅游、交通出行等。1、行业概

2016-05-16 16:51

大众点评大众点评app

产品路上的七坑八坑踩不完…: 上周，在快要稳定版本准备提交上线的前1天，突然发生了一件略“惊吓”的事情：下午的时候，我们发现安卓线上版本分享到微博的功能居然一直失败，无关机型也无关网络，并且之前一直没出现过这种情况，但是同时，ios版本的对应功能是没有问题的。当时真是整个人都不好了，因为大家找不到原因，不过好在最后，发现了问题所

2016-05-16 11:10

产品经理如何做好时间管理提升工作效率: 自从干了产品经理这个行当之后，我才发现自己的时间总是很紧张。焦头烂额，手忙脚乱，说的就是我。无论是白天上班还是晚上回家，都会被杂七杂八的事情挤破脑袋;工作和生活，满满当当，又无条理，也因此吃了不少亏;设定了很多目标却大部分完不成，时间久了自己都麻木了，直到被人不断地提醒“你缺少一个时间规划”，我才意

2016-05-16 10:32

用户体验设计背后的商业分析: 每一个前端产品都讲究用户体验。但是用户体验是什么?后台的设计可以不涉及用户体验，因为它主要的目的是为了满足业务需求。而前台的用户体验是为了留住用户，而留住用户的目的是为了付费。付费的目的就是为了挖掘用户的商业价值。所以每一个用户体验背后都是有商业逻辑在里面。今天我们就来分析下这个商业逻辑的设计。一、

2016-05-16 10:26

产品经理的职业病有哪些？: 跟大家讲讲和朋友P跟别人吃饭的故事吧。1.P也是产品经理，有钱有貌，但单身很久，我看不过去，约了妹子一起吃饭，想推荐给他。我跟他说了，他问我：妹子知道这顿饭的意义吗?我说这有啥关系。他不开心：如果见面没有目的，那聊天就没有价值啊。还是明确目标比较好。我说好吧。2.我们开车去商场，在百度地图上找了很久

2016-05-13 10:04

如何优（qiao）雅（qiao）地关停一个产品: 有一些团队很大胆，烧着VC的钱，想了些牛逼的点子，通宵达旦实现发布，强调不赚钱、强调赔钱、强调先抢占市场再考虑盈利。然后，没几个人用，或者是没弹药烧。如果你在互联网行业工作不是太资浅，都会多多少少经历过几个这样的「失败」产品。毕竟，失败是成功之母嘛。我们很多人都看过如何把一个产品推广成功，但是很少人

2016-05-13 10:02

产品新人也能做市场分析 | 基础篇: 网易云音乐资深PM王诗沐老师在课程中讲述了如何进行市场分析与产品定位的若干方法，包括SWOT、市场上下游、垂直与平台、产品定位、价值曲线、最终确定核心功能。本人将所有内容整合，以网易云课堂为例进行市场分析与产品定位，参考下图：网易云课堂市场分析1.SWOT分析SWOT分析即，内部环境分析：优势(st

2016-05-13 09:47

太看重创意是你文案写不好的原因: 在”这时代消费者在乎什么?”我提到过，这时代我们在乎的速度，表达与印象。也就是我们都变得更加重视文案里提到的个人利益，胜过那些看似创意但不知所云的商业目标，还有朗朗上口却没有指引方向的语句。现在跟消费者沟通的方式已经改变了，人与人的相处方式也在改变。文案是跟消费者沟通的工具，但是许多文案人的思考方式

2016-05-13 09:42

产品经理们，你知道如何寻找市场切入点么？: 切入点：通俗点，就是突破口，即解决某个问题时应该最先着手的地方。寻找市场切入点，主要从市场分析和产品定位两方面来入手：接下来举例说明如何寻找市场切入点，选择对象：企鹅FM。1.市场分析市场分析可通过：SWOT分析、价值曲线分析和相关市场分析三个方面来了解市场情况。1)SWOT分析SWOT分析法是用来

2016-05-12 14:32

产品经理

作为产品经理不要轻易忽视了业务假设: 到目前为止纯互联网产品基本都面临着转型的压力，业务场景延伸是必经之路，不管是社区、内容、O2O生活服务还是金融服务

2016-05-12 11:09

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