产品经理-创业模式-产品模式分析-A5创业网

产品经理必备素质：如何培养同理心: 同理心又被称作换位思考，指能够站在他人立场上设身处地的思考，去体会他人的情绪和想法并站在他人的角度思考和处理问题。

2016-05-04 10:50

还在苦苦做垂直产品的孩子们该静下来看看这篇案例分析了……: 在深挖垂直领域、提升用户体验这两大任务中，早已被虐得体无完肤，哪有心情静下来好好研究怎么转型、怎么商业化

2016-05-04 10:38

搞定核心用户难吗？只需要把握这8个动机需求！: 动机需求是我们人才优势测评的职业动机模块，可以理解为一个人的价值观倾向，反映了一个人的内在追求和核心的的动力。

2016-05-04 10:18

一个思维习惯让运营工作十拿九稳: 随着职场生活的日积月累，我发现了一个很普通，却又被大多数人忽视的事情，就是思考对工作产生的影响力。

2016-05-04 10:11

以微信为例谈如何才能设计出简洁的产品: 只要大家按用户分好类、按功能分好类、按使用频率分好类、按优先级分好类，就可以用上面的方法化繁为简。

2016-05-04 10:06

我用百度、阿里的产品经验总结成了这9个产品设计方法: 梳理了九种常用的产品设计方法，分享给准备入行产品的同学，以及有多年产品实战却没有总结成方法的产品经理们。

2016-05-04 10:04

问过自己？产品的消费人群是不是购买人群？: 在产品的运营过程当中，最重要的当属定位目标用户人群了，找准了用户，后面的工作我们就能顺藤摸瓜。所以本人之前也专门写一篇文章叫做《1分钟分析目标人群画像流程图》，对于精准目标人群定位给出一些自己建议，需要了解的朋友可以看看。如果再加上今天要和大家讲消费人群和购买人群的关系，那么感觉就更加的完美了，这是

2016-05-03 15:01

产品经理产品设计产品推广

在大公司内部如何做产品创新，巨头内部创新的红与黑: 我在京东虚拟商品研发部负责内部创新，今天就给大家分享一下巨头内部创新的红与黑。刚开始领导跟我说负责一个创新组，我的内心是抵触的。但凡设置了创新部或者创新组这样的公司都扶持不出创新产品。但我在创新组工作至今，自己做了很多事情，包括建立京东首个物流节点规划系统，还有京东流量加油站、海待兔、用户育苗圃等等

2016-04-29 14:56

老板让你不花钱从0做到100万用户你怎么办？: 如果你发现，你老板给你转发的那个东西，根本连基础都完全不对等，用户类型和典型场景都完全匹配不上。

2016-04-29 09:49

如何从硬件产品用研成功转型到互联网产品用研？: 在项目过程中把一些关键紧急的数据结果共享给项目组，让他们了解项目的进度，在项目过程中也能及时受益和讨论落地方案。

2016-04-28 10:29

产品心理学：乔布斯的产品创新密码: 产品思维是产品经理的核心竞争力，作为产品经理，具备什么样的产品思维就成就什么样的产品。今天我们就聊聊“形象思维与产品创新的那些事儿”。

2016-04-28 09:06

【李叫兽】品牌包装：你把用户感动哭了都没用: 很多所谓的品牌策略，实际上只不过是“品牌包装术”。单纯进行品牌包装，而忽视真正的品牌策略，会让一个品牌缺乏持续的竞争力。只有明确了有利位置，再在这个基础上进行谨慎的包装才有意义。

2016-04-27 10:45

除了PV、UV 产品经理还应该知道这三大数据指标: 从产品经理角度来说，我们需要知道屏幕前的人是怎么使用我们的产品的，洞悉用户行为背后的规，发掘用户价值。

2016-04-27 09:50

产品脑洞：百度为什么不做一个“公众号”呢？: 笔者一直很好奇：百度一方面拥有庞大的流量，一方面也有着相当规模的内容生产者，为什么迟迟不做一个百度版本的「公众号」呢?终于，在强烈地好奇心的驱使下，笔者索性自顾自地YY起来——看我如何打造一个百度版本的「公众号」。闲话少叙，书归正传。让我们一步步地从：做什么→谁能做→怎么做→利与弊，按部就班地YY一

2016-04-26 13:58

产品经理产品设计

为什么你努力工作，却依然做不好运营？: 我常常和周围的人说，“做运营要有掌控的观念，要把产品的走向、用户的心理紧紧的握在手中，对未来产品发展的每一步都了然于胸，这样你便是一个成功的运营“。

2016-04-26 10:19

如果我是产品经理我会怎么设计、改版这个App: 根据企业战略定位、商业目标、商业价值;产品定位、用户价值、用户特征、用户使用场景等等，结合传统西服定制的用户痛点。

2016-04-26 09:38

是什么原因导致了技术团队对需求理解的不到位？: 运营中心抱怨：我们都提出了需求，也和产品经理说了，产品说可以做，但是技术部门为什么老是不能满足我们的需求。

2016-04-26 09:36

微信产品经理揭秘：为何机器人无法取代app？: 微信产品经理DanGrover又发话了。日前，DanGrover发表博客表示，近来每个人都在谈论“聊天界面”，这是互联网的下一个大事件。但是，许多媒体的文章看着都让人气愤!他要出来“主持公道”了。说明：本文言论仅代表作者个人观点，与雇主公司立场无关。原文来自：dangrover.com/blog关于

2016-04-26 08:43

产品经理

口碑和参与感该如何建立？看看小米是怎样做的: 口碑铁三角和参与感三三法是小米成功的“方法论”。我相信这些理论对于任何一家互联网公司或是想要涉足互联网领域的传统企业，都有很大的借鉴意义。

2016-04-25 10:20

在线教育PM看过来如何设计“寻找课程” 功能: 对于在线教育类产品，其供应链分为：“上课前”、“上课中”、“上课后”，可以根据这三个方向进行产品与用户需求分析。

2016-04-25 10:05

0成本获得25000粉丝我是怎么做到的？: 在设计活动时，一定要注意好每个细节，包括根据活动调整公众号简介、关注时的自动回复、菜单栏，形成一个完美的整体，把整个流程设计顺畅。

2016-04-25 09:05

钉钉的免费电话“打歪了吗？”: 2014年12月1日，钉钉0.1.0测试版面世，这款由“来往”产品团队打造的一款企业通信软件，寄托着阿里巴巴在社交领域的又一次尝试，经过数个版本的更新完善，截止到2015年11月初，接入的企业已超过85万家，虽然体量距离微信还是有一定差距，但是考虑到微信的企业号也只有60万，钉钉俨然已经是企业IM市

2016-04-24 10:04

钉钉

经纬中国万浩基：一个产品要爆发应以人为本: 我觉得旅游、体育、音乐现场这几个垂直领域，VR内容都将有所作为。赞那度是在它所属的领域投入最大的一家。

2016-04-22 11:46

应聘产品经理竞品分析如何准备？: 产品经理的职位凭借着高大上的定位吸引了很多业内业外以及应届生，但是产品经理并没有一个唯一的指标来教授指导应道如何做。

2016-04-22 11:00

需求驱动还是技术驱动？大跃进的聊天机器人在开着一辆往历史倒退的车: 表面上看来，这只是Facebook为了展示自己的雄心壮志，将本就非常成功的Facebook带到一个新的高度而作出的产品宣言。

2016-04-22 10:58

最直白的述说：好产品，只帮用户做好一件事！: 产品人，可不好当哪~在现在这个社会中，想当一个产品人需要很多的条件，其中一条就是给自己找一个合适的事;然后，用心的做下去，让时间来证明这事的价值。当这事有价值了，你这产品人的价值也就有了。

2016-04-21 10:54

基于微信的产品设计：如何做公众号的精准运营: 【文章摘要】对于关注用户数庞大的公众平台，我们所推送的信息并不是每一个用户想看到的，这就涉及到了公众号的精准运营。《基于微信的产品设计》第四篇，我们来聊聊如何做公众号的精准运营。我们常见的微信运营方式最多的就是订阅号每日一条图文推送，服务号每月四次图文推送。对于关注用户数庞大的公众平台，我们所推送的

2016-04-21 10:52

微信公众号产品设计