站长要明白亚马逊为什么成功?一个企业的灵活决策决定于它的创新能力。具有创新力的公司，在市场竞争中，面对不同的竞争对手和不同的竞争情况就能随机应变，灵活攻击，灵活决策是建立在根本宗旨和企业目标之上，而不是随意的创新。像亚马逊网络书店，在它的发展壮大过程中，充满着竞争，也一直存在各种压力，在这种状态下灵活决策是很必要的手段。而其首席执行官心怀不断向外扩张的野心，头脑中充满创新的意识，这使亚马逊营运自如、发展顺利。

为向外发展，在国际市场中，亚马逊有一连串的新举动。贝佐斯自信在灵活决策的推动下，亚马逊的国际市场将越来越广阔，不断地打开其它国家的商业大门。1998年5月，亚马逊买下欧洲三大公司，从此他的视野不仅仅专注于国内市场而同时看向世界。

在海外市场设立网点，也是亚马逊的最重要灵活决策之一，它在德国、英国、韩国、日本等都设立了网络，也就是说它在这些国家里又设立了几家书店，这样不在美国、不会讲英语也可以买到他所需的书。亚马逊德国网站的编辑及营销部位于慕尼黑，它提供德文书籍35万种以上，美国书籍已达40万种。亚马逊英国网站位于英格兰的斯洛，它可提供的书籍仅英国的就有120万种以上，还可提供美国亚马逊网站的各种优质服务，如及时送货，一点通服务，以及推荐介绍书籍等等。英国网站的经理西蒙 默多克兴奋地表示，网上销售图书是电子商务的一个良好开端，亚马逊拥有比传统书店更多的优势。

在西雅图建立配货中心，并把库存增加70，积极扩展其他发货网，这一创新之举给巴诺书店带来威胁。1998年11月以来，亚马逊一连建立三家配货中心，其惟一的目的就是更方便地寻找和运送，加快畅销商店的流通速度，比巴诺书店更先抢占网上市场。尽管如此，亚马逊书店也不容忽视巴诺的网上发展，它必须作出强有力的反应，于是它用尖锐的语言批评对手，引导顾客认识到巴诺的不足之处，致使巴诺受到重伤。

亚马逊以创新的思维、灵活的决策战胜对手，它与其它网站结盟，互设热键联接，以壮大亚马逊的声势，它开辟方便购物渠道，甚至在微软公司的网站上也有亚马逊的音乐购买热键。亚马逊网络书店像个大网，以美国为网心向世界延伸，它以独特的思维、灵活的决策垄断书市。