前面已经写过两篇感悟的文章，概括一下：听王通夫唯首次聚首共话SEO的感悟(一)阐述的是我们应该怎样去做SEO，听王通夫唯首次聚首共话SEO的感悟(二)阐述的是SEO也需要包装。这是笔者的最后的一篇感悟文章，发表下对SEO系统化的理解。
为什么SEO需要更系统化?
SEO行业现在正向系统化发展，逐渐由原来单兵作战式的SEO演变成SEO团队。所以未来最缺少的是SEO团队主管，那么为什么会有这样的过渡呢?笔者以为很简单：SEO火了，行业竞争越来越激烈了。想一个人做好SEO，并且获得不错的盈利很困难了。特别是竞争激烈的行业，例如：医疗行业，需要使用竞价排名和自然排名相结合，才能给网站带来稳定、可观的流量。SEO已经不是简单的发发外链、更新下内容就行了，需要更系统的规划、数据分析等等。SEO系统化笔者以为就是更加细化、科学化，从网站设计到网站数据分析这些必须先规划好。SEO也是网站运营的一部分，所以整个SEO部门与其他部门需协调好。
SEO如何做好系统化?
对于一个SEO团队来说，如何系统的做好网站SEO呢?有人说SEO是一场赌注，因为付出了很多精力和时间不一定能达到自己的目标。这也难怪有些企业老板们不原因在SEO上投入资金，因为SEO不能像做广告一样，立马看到效果，笔者以为SEO系统化就是SEO团队细分化，让团队的效率发挥到极致，以下是笔者的一些愚见：
第一：组建适合自己的SEO团队
目前很多企业可能还未组建自己的SEO团队，有些企业都选择把自己的企业站交给SEO外包公司。其一是暂时还未打算做网络营销，其二是还没意识到网络营销的重要性。也有很多企业会招聘几个SEO人员维护自己的网站，不过这不是SEO团队，最纠结的是很多SEO外行的领导教你怎么做SEO。如果要组建自己的SEO团队，我认为要实事求是。根据自己的具体情况，团队不求人多，但求效率高。举个例子吧，一般中小企业的SEO团队需要哪些人员呢?我认为有几个外链专员、两个站内优化人员、一个网站技术人员、一个美工设计、一个SEO主管就行了。
第二：系统的做好网站数据分析
企业站虽然很简单，但是也要做好网站的数据分析。如何做好呢?数据分析必须先有数据。而这些数据(比如：外链、收录、排名)都要认真记录下来，这是一个很繁重的工作。不仅要记录自己的网站数据，还得统计竞争对手的。不过可以借助一些站长类工具，让工作轻松些。
第三：系统的制定好计划并严格执行
制定计划并不难，关键是计划符合自己的实际情况，也就是团队能够完成的目标。这些都需要一个合格的SEO主管，所以SEO团队中最核心的角色是主管。优化过程可以大致分为三个阶段：
1、建站前期：这段时间会比较忙碌，网站的设计和功能需要和技术人员沟通好。网站的基本元素(标题、关键词、描述等)都要考虑好，建站前期最要紧的是网站规划。因为一旦网站上线了就不好去改动了。
2、建站中期：这段时间优化力度要加大，具体就是加大外部链接和内容更新，还是那句老话：“坚持、坚持、再坚持”，把工作做好就行了，不必太过敏感。
3、建站后期：当你的网站关键词排名已经达到你预期的目标后，这时候最主要的是稳住网站的排名。除了每天的常规的优化操作外，还得时刻关注竞争对手的优化力度。
根据以上几个不同阶段，你制定好详细、可行性强的SEO方案了吗?每个阶段可能会碰到的问题，你心中有数了吗?万一无法达到预定的目标怎么办?原创文章来自： 武汉门面装修 A5首发 转载保留链接 打字不容易!
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