在辛苦打拼了五年之后，改名猎豹移动的金山网络终于在巨头们的凶残搏杀中撕开一个缺口，成功上市，而猎豹移动CEO傅盛了成功完成了一个屌丝的逆袭的故事，从一个每月拿2万元工资的产品经理，成为身家2亿美元的超级富豪。
傅盛这一路走来不容易。他曾经是360安全卫士的第一个产品经理，2008年9月傅盛离开360，加入经纬创投中国任副总裁，并于2009年任可牛影像董事长兼CEO，此后还做可牛免费杀毒，与周鸿祎在微博上公开叫骂。
在3Q大战最高潮时期，傅盛携自己的可牛公司与金山安全合并，并引入腾讯的投资，成立新的独立公司“金山网络”任CEO，与其他创业公司不一样，金山网络的发起并非一个创意或技术，其目的非常明确，就是在各个领域阻击360。
在这方面，傅盛曾经有一个非常著名的“干爹”理论，他正是借助腾讯、百度等巨头与360的激烈竞争，争取到了为数不多的生存空间，并成功上市完成屌丝逆袭。
5月8日，猎豹移动终于完成了IPO，摇身一变成了纽交所上市企业，跻身中概股行列，一时间风光无限。但是，猎豹移动内部对此次上市却传出了不和谐的声音，有内部人士借社交应用“秘密”吐槽称期权大幅度缩水，因此而萌生去意。据传猎豹移动IPO成功后，内部的不满情绪在蔓延，而矛头直接指向了CEO傅盛本人，对于其在股票分配问题上的贪婪而感到愤怒。
据这位知情人爆料，一哥们拿了10000股猎豹的期权，本想上市了憧憬着可以获得一笔不菲的资本，按照发行价计算14美金一年就可以换来大约21万的收入。然而刚刚得知猎豹移动的普通股和ADS兑换比例是10：1，白白空欢喜一场，也就是说按照比例，这哥们实际也就得到了1000股猎豹移动的股票，照此计算年收益也就是2万快，受到这样的打击，当事人表示想跳槽了。
其实按照资本市场运作的方式，以及中概股的相关普通股和ADS兑换比例来说，猎豹移动的标准并不是最低的，但是相比较而言，例如百度上市之初是1:1、当当和完美时空是5:1，携程网则是1:4，而一直作为竞争对手的同行兑换比例也大大高于猎豹。难怪在IPO成功后，员工会因此产生不满情绪。
5月8日，在猎豹移动成功IPO当天，CEO傅盛向媒体披露了题为《猎豹移动的四个罕见》，傅盛在邮件中称：“尽管在过去的两个月里，美国高科技故事急剧震荡，但我们依然得到了全球优质投资人的高度认可，路演时即获得多倍超额认购。”得意之情溢于言表。傅盛表示：“上市，从来不是这家公司奋斗的目标，更不是终点。我们梦想是成为世界一流的互联网公司，为整个行业和世界带来一点改变。”
看的出来，傅盛想通过内部邮件的形式给团队打气，但是员工似乎另有看法。首先，猎豹移动能够成功赴美上市，傅盛作为公司的领路人无疑劳苦功高，但具体的工作还是有猎豹员工苦干出来的，试想2013年下半年，半年时间，猎豹的两款拳头产品用户下载数量井喷(虽然此前有消息爆出，该数据含有水分)，但是不能否认各基层员工的努力。然而到了论功行赏的时刻，是另外一种局面。
猎豹内部有着这样一种声音，虽然猎豹移动的前身(金山网络)是在傅盛的领导之下获得了新生，但是并非创始人的傅盛，似乎对权力以及利益的欲望过于强烈，直接体现在此次IPO过程中，对股权的争夺，这也许与其之前并不顺利的职业经历不无关系。曾有传闻，傅盛与周鸿祎交恶最直接的导火索，就是因为傅盛认为自己对360产品成功有巨大贡献，理应争取更大的股权而产生了分歧。
猎豹移动上市，傅盛终于扬眉吐气，但是相比较曾经的那个产品经理，现在的傅盛更加的务实，这一点体现在对个人利益的追逐上。在内部邮件中，傅盛写到：“五年前，我从一个小有所成的产品经理，变成一个一无所有的创业者。我的一切，几乎从零开始，没有退路。”“移动互联网让全球变得更平，我们为什么不去尝试成为一家世界级的移动互联网公司呢?这个梦想让我们热血沸腾并让我们全力以赴!”看的出来傅盛的野心勃勃，但是在号召猎豹员工继续努力同时，傅盛又在做什么呢?
2013年6月23日金山软件和腾讯两家公司分别与金山网络达成股份认购协议，二者斥资5220万美元认购金山网络的B系列优先股，交易完成后，腾讯成为金山网络仅次于金山软件的第二大股东。媒体所关注的是此次认购后，腾讯成为了金山网络(猎豹移动的前身)的第二大股东，却忽视了有进必有出，傅盛在这次股份认购交易中，套现900万美元。
猎豹提交给美国证券交易所的更新版招股书中，傅盛持股1.64亿股，占比13.4%。按照当前的市值计算，傅盛身家超过2.5亿美元。除了傅盛之外，其余个人股东的持股数量均相差甚远。曾有媒体指出，猎豹移动不是傅盛的，而是腾讯、金山的，也许正是知根知底，傅盛的做法更加务实，相比而言，掺了水的普通股权对于员工的吸引力确实有种鸡肋的感觉。
有评价称，亿万富翁的期权布施究竟是实实在在的福利，还是一种象征性的奖励?恐怕答案就在猎豹员工的心里，不然也不会有人到社交网路上去吐槽，发泄不满了。只是这样的领路人，能让人安心追随吗?
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