黄章说过魅族有猪一样的营销，神一样的产品。今年双11魅族旗舰店销量为天猫手机类第3，全品牌排行第8，同比翻15倍。雷军说过，站在风口上，猪都可以飞起来。黄章口中的这只「猪」不仅遇上了台风，还插上了翅膀，飞了起来。对此，黄章表示“魅族黄章 双11不算什么 11.19看我的”。
年初，黄章复出宣布融资，扩大规模，对员工发放期权，吸引人才。八月份，魅族第一轮融资20亿完成。随着融资完成，魅族产品从单线程变多线程，员工规模翻倍，不少行业高端人才慕名而来，加入魅族团队，而效果可从以下几组数据找到答案。
魅族mx4发布会期间，魅族等关键字百度指数达到70万，微博相关话题阅读量达到了7亿;
魅族mx4发布后，17天内预约用户超过了1000万;
今年双11魅族旗舰店销量为天猫手机类第3，全品牌排行第8，同比翻15倍。
「猪」插上翅膀：营销团队建设。
由于黄章性格原因，魅族一直以来不重视营销，而随着小米崛起并反超，黄章慢慢的意识到营销的重要性。融资后的魅族，做的第一件事就是加大营销，包括团队建设以及资源投入。
MX4发布会采用了非常规的营销模式，发布会前期的自黑，产品信息预期的收放，到发布会上对友商的调侃，均让人感觉到魅族确实变了，通过对信息、时间点和尺度的良好的拿捏，产品精准的定价彻底引爆市场，整个MX4发布期间魅族赚足量了关注，且最终转化成为了实际销量。
市场部高级经理张恒对记者表示，由于内部有多个项目在运作，双11项目5人小组，平均年龄只有26岁，与阿里巴巴的战略合作是临时启动，原先许多工作需重新调整，完成这样的业绩，是以前难以想象的。如果MX4在供货充足情况下，魅族营销团队会创造更多的可能。
作为魅族双11项目组组长的张恒坦言，“今年双11大家憋足了劲，要打一场漂亮的战。内部目标成为双11第一个破亿的商家，在听到黄总为实现官方10月底对预订用户完成发货的承诺，宁愿减少双11的供货量，大家虽都支持黄总的做法，这意味着双11目标无法达成，但大家并没有气妥，且很快找到了突破点，那就是“打服务”，我们想到了O2O极速送货，后来大家也都看到了，魅族成为今年双11全网首个最快到货的商家”。
「猪」遇上台风：联合阿里巴巴。
10月21日，魅族与阿里巴巴达成战略合作，推出基于YunOS深度优化的系统Flyme powered by Flyme，建立“流量-渠道-手机-系统-共享增值”新生态模式。魅族为YunOS落地提供优秀的硬件，阿里巴巴为魅族提供流量及电商渠道，最后双方共享系统增值服务，达到共赢。随着手机硬件成本越发透明，建立系统生态，构筑用户使用场景闭环成为盈利的必经渠道，在被小米统治的商业模式里，魅族与阿里巴巴达成战略合作，不仅自身系统生态的建设达到全新高度，同时为行业提供更多的可能。
今年双11是检验双方新商业模式的一次大考，除2亿的销售额外，魅族交出另一份满意的答案，以10月21日至11月11日共20天做为计算周期：
魅族天猫旗舰店收藏量从51万增至104万，增值率达100%;
魅族天猫旗舰店淘系粉丝从125万增至 311万，增值率达150%。
Flyme成为阿里巴巴移动战略的一部分，阿里巴巴在电商资源上给予魅族充分的支持。魅族也拿出足够的诚意,在市场缺货的情况下，双11天猫MX4现货，金色版全球首发，强势资源与优秀产品的结合，成就了魅族今年骄人的成绩。正如张恒所言，如果MX4可供货正常，那么魅族今年双11将创造更多的可能。
飞得高飞得远才是「神猪」。
魅族这只「猪」已经飞起来了，但能飞多高，多远，还得看耐力。11月19日，魅族新品发布会或许我们可以找到答案。
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