经历了千团大战、剩者为王，在已经稳定的团购市场上，大众点评、美团等都在忙着横向布局，从电影到外卖，闹腾得无不热烈，在一个几近饱和的团购环境中，横向成了主要的战略布局，但为业务打下扎实基础的还是纵向的稳固。
窝窝团，同样经历了千团大战、撑过了剩者为王，偏偏生在这个“老大说了算、老二永远没有出头之日”的互联网年代，窝窝团的发展显然没有大众点评、美团们那么耀眼。
2014年，窝窝团开始转型，从团购的角色转向服务商的角色，商家可以一站式创建自有品牌的APP，以及微信微店、支付宝服务窗、百度直达号等第三方互联网渠道网店。无论是业绩还是市场占额，窝窝团都不足以打动资本家们，窝窝团的转型也是生存使然。
团购巨头们腥风血雨 窝窝褪色团购色彩只为谋生
我们能看到，站在团购网站之首的美团网，与势均力敌的大众点评、百度糯米们的市场布局，当下最热的当属O2O，外卖O2O、上门O2O、到家O2O，在已经占有的团购业务中，它们已经各自具备品牌性特色与属于自己的用户群体，而正在扩张的O2O行业中，一切还是新的，用户是新的，运营模式是在探索中的，有钱的他们自然一个猛子全扎进了“用户抢夺”与“市场布局”中，未来，等待他们的或许是比“千团大战”还要惨烈的竞争，因为有钱人的厮杀总要狠过平民。
窝窝团，这个在团购业绩居于倒数的网站，谋求的是转型。
即使联合众美联，窝窝团仍难与美团、大众点评们抗衡，而酒店上的业务也难与携程等旅游巨头网站们比拼，在几乎“没有出头之项目”的现况下，窝窝团上市了。
2012年转型商城模式，2014年推出“网店通”，直到2015年5月份数据，团购只在窝窝业绩的一成左右，窝窝看得很清楚，有老大没老二的互联网世界里，咱争不过别人，但偌大一个吃喝玩乐市场，等死是最没水准的，转型、占据另一个吃喝玩乐的市场空间才是王道。
美团与大众点评们的O2O大战还在进行者，窝窝的静静地、静静地转型，但能否从这片仍然很火热的“吃喝玩乐”占有一席之地，靠的还是差异化的服务，与能否通过深耕产品、抓住消费者胃口、进而赢得资本家们的青睐，互联网风很大，但是自己没有翅膀就算有了上市，也还是会摔死。
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