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猎豹移动净利润1.14亿不翼而飞 核心高管坐享股权激励

 2015-11-20 17:01  来源: 互联网   我来投稿 撤稿纠错

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财报显示,猎豹移动第三季度总收入10.09亿元,同比增长110.7%;运营利润1331万元,环比下降55%,而事实上,Non-GAAP(非美国会计准则)的运营利润为1.31亿元。

那么,Non-GAAP运营利润和GAAP利润中间的1.14亿元人民币哪里去了呢?

事实上,猎豹移动在其中文财报的官方新闻稿中只披露了Non-GAAP运营利润,并未披露GAAP净利润,其用意昭然若揭。这也是猎豹移动财报在国内看起来欣欣向荣,而股票市场却几乎浑然不动的主要原因。财报发布当天,猎豹移动高开低走,收盘仅涨5.67%,第二天略涨0.01美元,成交量只有上一交易日的一半。

对于蒸发的1.14亿元净收入,猎豹移动中文财报并未提及,在英文财报中,其解释主要是用于股权激励。但猎豹移动母公司金 山软件在财报发布会上披露了这部分费用的走向。雷军在回答分析师提问时提到,“2015年Q3股份酬金成本为人民币1.25亿元,较上季度增长108%,较上年同期增长92%。这一增长主要是因为子公司猎豹移动对特选雇员新授予了奖励股份。”

1.14亿股权奖励傅盛等核心高管

事实上,本季度猎豹移动并未对员工进行股权奖励,而有消息称,由于傅盛对自己不具有猎豹移动的控股权而非常不满,一度只重视个人品牌形象塑造,跟随雷军打造自己的个人影响力。在雷军豹变一周年后,傅盛跟着“豹变”。雷军提出了“雷军战队”,傅盛也跟着提出了“傅盛战队”,亦步亦趋,也难怪有人将傅盛贴上“雷军亲密战友及接班人”、“青出于蓝而胜于蓝”的标签。

坊间有消息称雷军对此很不满,希望傅盛有所收敛,傅盛乘机提出希望增加股权占比的想法,雷军权衡再三,目前傅盛及其周围的几个核心高管,包括徐鸣、肖洁,都是可牛的创始人,并入金 山网络、再到分拆成为猎豹移动,确实是重要的高管力量,于是不得不同意给他们增加股权的要求。

据知情人士透露,此间,傅盛一行在美国甚至用“可牛网络技术(北京)有限公司(猎豹移动)”的名义参加公开活动。这副要把公司重新叫成可牛网络的架势,让雷军感觉自己被将了一把,最终不得不在一个季度里面,耗费了1.14亿元用于猎豹移动核心高管的股权奖励,而金 山软件其它业务的股权奖励费用只有0.11亿元。

老员工离职率扩大到40%

无独有偶,近期,猎豹内部爆发大规模员工离职潮,不少部门员工离职率超过了40%,其中很大一部分是老金 山的员工。

2015年是工程师小西在这家公司的第五个年头,猎豹移动上市前分得了10万股期权,行权价格为6美元,上市之后变成了1000股美国证券存托股份ADS(猎豹移动10股普通股等于1股ADS),按照每股16美元计算,小西的收益为10万美元,扣税之后差不多为6万美元,四年完成行权。

今年7月,小西卖掉了可行权部分的股票,选择了离开,他说,期盼了太久,很失望,手里拿的那点股票,“断舍离”之后更痛快一些。对于为什么“断舍离”之后更痛快,他说,股票折算成奖金,还算是比较不错的收入,但是,公司高管时不时对老员工进行无端指责,一副恨不得你赶紧离开的架势,很多老员工受不了高管的无端苛责,相继离开,8月-10月的离职率超过了40%。

而新加入的员工,基本上没有机会拿到股票,因此,通过这种方式换血,猎豹高管将拿到员工放弃的股份,持股比例将大大提升。目前,员工股份基本上都是傅盛和徐鸣代持,离职员工放弃的股份,则回到公司股权池,被奖励给了高管,尤其是控制欲很强的傅盛。

相反,傅盛一直骂着的老周,对老员工则仁慈多了。奇 虎360上市之后,股权激励早已制度化,每季度都计提1000多万美元的激励成本,用于激励团队,周鸿 祎和齐向东,奇 虎360并驾齐驱的两架马车,多年来并没有增加股权,每年年底还用个人的钱用以奖励员工。所以,奇 虎360上市近5年来,员工流失率并不高,即便到现在,在奇 虎360超过5年的员工还有一大把。

傅盛坐享股权激励要与雷军平起平坐

不管傅盛怎么骂老周,老周从不回应,骂多了,即便成了“傅林嫂”,业界也没有人把傅盛当作老周的徒弟,但却普遍认为傅盛是雷军非常忠贞的“小弟”。

微妙的是,傅盛最近在公开场合说与雷军的关系时,不再单独说“雷总是我的恩师”,傅盛开始说“我与雷总亦师亦友”,甚是奇妙。傅盛的“妙”在于拔高了自己的地位,自从反出360大门创办可牛开始,傅盛很长时间都是公认的“雷军小弟”,一句“亦师亦友”无形之中洗掉了小弟的标签,简直妙不可言。

不过,他将自己从“雷军小弟”变成“亦师亦友”的同时,似乎暗示了——虽挂名猎豹移动董事长,雷军已经失去了对这家公司的掌控。从“金 山网络”到“猎豹移动”,IPO前的更名,其实已经为今天埋下了伏笔。

猎豹移动虽然目前市值不到25亿美元,小米的估值超过了450亿美元,但小米毕竟还没有上市,未经资本市场检验,傅盛这个时候抛出“亦师亦友”,确实是棋高一着,也有未雨绸缪的前瞻性。加上这个季度1.14亿人民币的股权激励,算成总股本的占比,也许并多不了几个点,但对于傅盛来说,积少成多,日积月累,与雷军称兄道弟的日子指日可待。

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