随着双十二落下帷幕，也预示着2015年的购物狂欢告一段落，商家以及消费者，所关注的都是即将来临的2016年。然而，这样一场夹在双十一与新年中间的购物节日，究竟带来了什么样的影响?对于新加入其中的互联网医药企业，能够获得丰收，靠的是什么?
叮当快药就是这样的互联网医药企业，在今年双十二当天，取得了订单总量7.3万份，订单总金额826万元的好成绩;这个成绩与不久前双十一的订单总量8.7万份，订单总金额1167万元，是一个了不起的成绩，堪称是在岁末的2个月，实现了双丰收。
尤其是考虑到，对于叮当快药这个O2O平台来说，与一般B2C电商平台有所区别，前者需要由合作药店的工作人员进行实时配送，用核心区域28分钟免费送到家的服务标准，满足用户的购药需求;后者则可以在顾客下单后，采用第三方物流的形式进行配送，对其时效性要求较低。因此，模式的不同，使得叮当快药取得的成绩，更加值得被夸耀。
值得一提的是，叮当快药此次双十二推出的主题是“药企联盟回馈日”，这样的主题也透露出其传统医药的背景。根据公开资料显示，叮当快药是仁和集团在国家推广便民、惠民工程的大背景下，推出的药品信息展示平台，希望借此让老百姓用上质量更好、价格更低、更安全的药。
而仁和集团拥有医药行业15年的经验，在全国的32 万家合作药店及医疗机构、1.8 万人销售队伍，也将为叮当快药提供传统资源的支持。
正是有这些资源的推动，叮当快药才能做到，自2015年2月6日正式上线以来，在不到一年的时间里，快速拓展线上及线下。通过合作美团外卖、饿了么、百度外卖三大外卖平台，导入了线上流量;合作春雨医生，接入线上问诊功能。通过线下积极拓展，目前已布局包括北京、上海、广州、深圳等在内的全国26座城市，600余家合作药店。
早在叮当快药成立之初，就与260家药企共同打造了“FSC(Factory Service Customer)药企联盟健康服务工程”，确保药品的安全可靠及质优价廉。其意图构建叮当大健康生态圈，寄望通过生态圈整合资源，，使得源头的采购及生产成本降低，并减少中间流通环节，使得药品价格得以降低，再让利终端，让合作药店及用户受益。另一方面，叮当快药前段的用户大数据，也能够反向指导工业生产出适销对路的商品，最终形成一个良性的生态闭环。
有了这样的紧密合作，就不难理解为何叮当快药联盟的药企，愿意提供丰富的商品及优惠的价格，配合叮当快药平台的双十二活动。因为对于它们而言，同样是一个契机，借此参与进了互联网的购物狂欢盛宴，为自己的发展带来了更多可能。
2015年作为医药O2O的元年，已经走向尾声，叮当快药在年末两场“战役”中实现双丰收，首年凯旋靠的是自身的服务质量，以及生态圈整合资源，释放的力量。可以想见的是，2016年，互联网医药行业将迎来更激烈的竞争，而通过今年的积极拓展，也让叮当快药占据了先机，赢得了更广阔的发展空间。
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