互联网提供了一个比较公平公正的平台,只要我们有想法,有一定的启动资金,都可以在互联网上放手大干一场。互联网创业不比现实中的创业,在互联网上创业要注重的是什么呢?要注意哪些关键因素才能获取我们想要的成功?对于这个问题,笔者愿意将自己的一些心得体会写出来和大家共享,希望我们能共同进步。
一、你能满足用户哪些需求?
虽说互联网创业和现实中的创业存在一些区别,但是有一点是共通的,那就是:你所做的事情能满足用户哪些具体的需求?只有满足用户需求的产品才能最终留住用户,也只有留住用户,才能实现相应的利益回报。因此,互联网创业,首先你应该明确的一点是你现在所做的所谓创业能满足以及解决用户哪些具体实际需求。解决用户需求,这需要清晰的了解和透析用户心理,准确的获取其需求是创业成功的必备要素,也是真正互联网创业的第一步。这一步,你必须走好,因为这将决定你艰辛付出之后的最后成就。
二、迅速抢占先机
想法如果不付诸以实际行动,永远都不可能实现。如果你脑中的想法只停留在想的层面上,那么你就会丧失先机,最后丧失成功的机会。很多人的行为都是这样的:今天心中有一个好的想法,于是就想没事,明天再做,反正自己还年轻,有的是时间。这种想法是明显错误的,也是极为不可取的。有了想法之后,就应该用行动来抢占先机,这个社会是快鱼吃慢鱼的社会。有了想法就要立刻行动,这样才能抢占先机,将你心中的想法变为现实。
时间对于每一个人来说都是公平的,每天每个人都只有24小时,不多也不少。因此,不要每天都抱怨自己时间不够,时间是挤出来的。用你挤出来的那点时间立刻去实现你心中的想法,只有这样才能迅速抢占先机,在某个领域有所作为。
三、创建属于自己的生态链
互联网,这是一个摸不着的世界。在这个摸不着的世界中创业,要怎样才能让自己更好的生存?单一的运营模式已经不能满足现如今膨胀的社会需求了。互联网创业能否长久的关键在于你能否创建属于自身的生态链。比如,腾讯创造了适合自己一条生态链,通过QQ积累用户,从而发展其他产业,形成属于自身的竞争力,也就打造了属于腾讯自身的生态链;阿里巴巴生态系统,其强大的生态链已经证明了想要得到更好的发展,必须创建和打造属于自身的生态链。也即是打造属于自身的生态系统,这样才能实现更长远的发展。
互联网创业,如今已不再让人感到新鲜。在这个白热化的时候,怎么才能实现心中想法?本质上还是用户,如果我们所做的一切不能为用户解决和满足用户相应需求,又怎会留住用户。没有用户的所谓互联网创业,只是一个躯壳而已,根本就没有灵魂。
更多创业项目加盟请访问:https://www.admin5.com/xm/
申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!
我们知道随着人工智能和互联网的进一步普及,未来属于普通老百姓的机会在互联网,权威人士和企业家们都一致认同,互联网是普通大众创业致富的最后一个风口!要想致富,还得创业,创业最好的地方在网上,在手机上,让PC/手机不再是玩具,而是创业的工具!
今年全球TOP20的互联网企业被11家美国企业和9家中国企业所占据。可以看出,中国互联网的发展如此迅猛,中国9家互联网企业当中除了BAT三家之外,还有6家新生的独角兽企业。他们分别是蚂蚁金服、小米、滴滴、京东、美团点评、今日头条。
随着人工智能、大数据、云计算等内容的高速发展,中国再次掀起一股互联网创业潮,借助移动互联网的成熟发展,优秀的创业公司如雨后春笋般不断涌现,中小企业正在焕发着源源不断的活力。
不知不觉2018年已经快过去一半了,那在过去的上半年互联网行业什么项目最受欢迎?什么商业前景最被看好?下面A5创业就为大家整理回顾2018年上半年最新、最受欢迎互联网创业方向?
注意力在哪里,生产力就在哪里。找对事情,在相当长的一段时间内,专注地干下去,有一天你回头看,自己已经甩掉绝大多数人了。做出成绩来,是最好的自我证明方式。
近日,汽车对供应商的一则降本要求邮件流传于网络。该邮件称,向该供应商所供货产品提出降价需求,即从2025年1月1日起降价10%。事件一出,群情哗然,然而,这只是国内市场内卷的冰山一角。国内许多行业发展到一定阶段,市场容量趋于饱和,企业为争夺有限的市场份额,不得不采取各种竞争手段,如价格战、广告战、舆
“变化是生命的元素,求变是生命的力量”,马克·吐温曾这样解释生命。而商场上何尝不是如此,正因为世异则事异,求变也是企业的常态。近日,星巴克官宣布莱恩·尼科尔(BrianNiccol)将于9月9日接替拉什曼·纳拉辛汉(LaxmanNarasimhan)成为新的董事长兼CEO。换帅消息一经传出后,股价迎
访谈/崔大宝嘉宾/吴声2017年至今,在每年立秋时节,吴声都会以独立演讲的方式,发布年度商业方法研究成果,解读新物种案例,洞察中国商业过去一年的变化和挑战。时间荏苒,一晃,吴声年度演讲“新物种爆炸·吴声商业方法发布”已经走过8载春秋。吴声以一个观察者的角度,站在商业战场的边缘,观察、揣摩、洞察每一个
价值思维是做知识付费的关键,理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视,简单几点,他们就可以收钱。
秦刚老师好:我在保险公司做了21年,别人的产品都是有形的,我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品,如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半没有上班,等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播,一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的,就是想证明自己还活着,还能为别人提供服务。后来
秦刚老师:您好,我是圣媛,在北京。2006年我读研的时候,进入体重管理这个行业,当时是一家私营企业。2008年,美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国,我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企,成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主,用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师:您好。我是卖土猪的白雪公主,在山脚下和您连麦。我来自山西,本职工作是一个高中教师,为了帮助弟弟给农民工发工资,导致我负债97.3万。从那之后,我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师,一个月的工资只有3000元,97万的负债什么时候才能还完,我一个人的时候,经常偷偷地哭。后来,我
最近录了几个大健康创业的短视频,发现有好几个多年没有联系我的朋友,开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候,他们在做it的经销商,有卖it的配件,有卖it的原装机等等。他们为什么联系我?很简单,因为他们现在也开始在大健康领域创业,他们看到我开始讲大健康创业的话题,非常的感兴趣,开始主动联系我。
创业,一般理解,狭义讲是指创办了个企业,广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号,除了上面狭义或者广义之外,我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意,他们会认为这哪里是创业,这就是生存。不管是理解成创业,还是生存,为什么都要先找用户需求?先
关注卢松松,会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问,我觉得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年龄38岁。我是从seo转做销售,工资不是很高,做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业,非标定制加工。我在这个行业7年了,对行业比较了解,想自己创业,但是这个行业属于重