1. 创业头条
  2. 创业经验
  3. 正文

小程序变现:通过更多流量收获更多利润

 2018-06-26 17:26  来源:A5创业网  我来投稿 撤稿纠错

  域名预订/竞价,好“米”不错过

说起2018年最火热的话题,人们可能会想起区块链、人工智能、新零售,还有小程序。小程序作为上线了1年的“新产品”,在经历了2017年的火爆到冷落到蛰伏后,于2018年初迎来爆发,并一发不可收拾。这款给人们带来了足够多方便、快捷的产品,也是运营者用来盈利增收的利器。

可能很多人对小程序的盈利能力存在质疑,或是不清楚小程序可以通过哪种方式来变现。说到这个问题,笔者想先就“变现”这个概念说一说。可能有些人认为,变现就是盈利,就是赚钱,这种想法固然没错,但不完全准确。我们利用小程序实现盈利和增收不一定是通过“让小程序直接赚钱”的这种方式,小程序是一个互联网产品,而线上盈利靠什么呢?靠的是流量和线上红利。

举一个非常简单的例子,你可以养一只母鸡,然后拿到菜市场卖给顾客炖鸡汤,这是通过贩卖这只母鸡给你带来了利润。但你也可以不卖这只母鸡,用它来下蛋,再去市场上贩卖鸡蛋,也可以带来收益,那么收益是母鸡带来的,还是鸡蛋带来的呢?很显然,关键在于这只创造了鸡蛋的母鸡。

如果我们把前者认为是“直接通过小程序来赚钱”的话,那么后者显然就是“通过小程序带来更多的流量,以获得更多的利润”。这两者没什么高下之分,前者更加简单粗暴,短时间内效益较高,而后者胜在具有持续的盈利能力。

所以这样一想,关于“小程序能否变现”的质疑也就不攻自破了——小程序在微信中拥有多达40余个入口,而微信拥有中国社交移动软件最大的流量,有如此多的流量,还用怕小程序不盈利么?

在我之前的文章《小程序创业项目推荐,哪些方向已经完成变现?》《小程序如何盈利?小程序盈利模式有哪些?这里有干货》中,已经详细的介绍过小程序可以通过哪些方式实现变现,也列举了一些已经成功盈利的优秀案例,如肯德基的自主订餐和拼多多的病毒式营销。

事实上,目前来讲成功利用小程序本身实现盈利的大多是通过抢占流量的方式使自身的品牌获得更多的知名度,或者是利用小程序方便快捷的属性来解决用户的困难——如肯德基,利用小程序使订餐程序更加快捷且无需等待,毫无疑问,这将会给肯德基带来更多的用户。

而小程序的流量本身也是一个不需要担心的问题,如上文所述,小程序在微信中的入口足足有43个之多,这意味着用户在使用微信时处处可见小程序,这很难保某款小程序不会在用户无意的浏览中被发现并引起用户的兴趣,促使用户点击浏览。这代表小程序几乎不需要精准定位就可以达到类似的效果。

而先前与小程序绑定的公众号刚刚经历改版,一些人可能会认为推送方式的改变会给小程序在微信公众号中的推广造成影响。影响肯定会有,但必然不大,因为一个客观的事实是,即使微信对公众号的推送方式进行了修改,用户仍然只会看到他们所订阅的公众号推广的文章——几乎没有用户会去关注他们丝毫不感兴趣的公众号。所以这又无形中给小程序所覆盖的用户群体进行了一次精准定位。

抛开使用小程序本身进行变现来讲,小程序也依然拥有别的盈利方法。与网站一样,企业通过企业网站变现,而个体则可通过为企业搭建企业网站实现收入。小程序也一样,事实上,如果不使用套模板的方式搭建小程序,小程序的编写过程丝毫不必搭建一个网站简单。这也就意味着很多需要使用小程序的商家和企业并没有能力自己打造一款小程序。这时候就是个体创业者的机会,通过为企业或商户量身打造小程序,也可以获得丰厚的利润。

小程序在经历了发展之后,已经充分证明了其自身具有很强的盈利能力,同时,也有很多先行者为后来的创业者们提供了优秀的案例以供参考。如果你也想通过小程序实现增收,就赶快行动起来吧!

来源:A5创业网  作者:大熊   转载请注明出处

申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!

相关标签
微信小程序
小程序

相关文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、旧王之争给新CEO带来哪些启示

    “变化是生命的元素,求变是生命的力量”,马克·吐温曾这样解释生命。而商场上何尝不是如此,正因为世异则事异,求变也是企业的常态。近日,星巴克官宣布莱恩·尼科尔(BrianNiccol)将于9月9日接替拉什曼·纳拉辛汉(LaxmanNarasimhan)成为新的董事长兼CEO。换帅消息一经传出后,股价迎

  • 宝问|吴声:复制别人的路径不如做独特的自己

    访谈/崔大宝嘉宾/吴声2017年至今,在每年立秋时节,吴声都会以独立演讲的方式,发布年度商业方法研究成果,解读新物种案例,洞察中国商业过去一年的变化和挑战。时间荏苒,一晃,吴声年度演讲“新物种爆炸·吴声商业方法发布”已经走过8载春秋。吴声以一个观察者的角度,站在商业战场的边缘,观察、揣摩、洞察每一个

  • 王通:掌握价值思维,到处都是商机

    价值思维是做知识付费的关键,理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视,简单几点,他们就可以收钱。

  • 每年只服务十几位高净值客户,这个要求苛刻吗?

    秦刚老师好:我在保险公司做了21年,别人的产品都是有形的,我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品,如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半没有上班,等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播,一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的,就是想证明自己还活着,还能为别人提供服务。后来

  • 任何一个小众市场,都有足够多的用户等你挖掘

    秦刚老师:您好,我是圣媛,在北京。2006年我读研的时候,进入体重管理这个行业,当时是一家私营企业。2008年,美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国,我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企,成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主,用团体课程的方式进行干预。

  • 想挣大钱,一定要聚焦!做减法!学会拒绝!

    秦刚老师:您好。我是卖土猪的白雪公主,在山脚下和您连麦。我来自山西,本职工作是一个高中教师,为了帮助弟弟给农民工发工资,导致我负债97.3万。从那之后,我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师,一个月的工资只有3000元,97万的负债什么时候才能还完,我一个人的时候,经常偷偷地哭。后来,我

  • 早期赚钱的人,都做大健康了

    最近录了几个大健康创业的短视频,发现有好几个多年没有联系我的朋友,开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候,他们在做it的经销商,有卖it的配件,有卖it的原装机等等。他们为什么联系我?很简单,因为他们现在也开始在大健康领域创业,他们看到我开始讲大健康创业的话题,非常的感兴趣,开始主动联系我。

  • 白杨SEO:为什么任何“创业”都要先找客户需求?以自己大学真实故事举例

    创业,一般理解,狭义讲是指创办了个企业,广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号,除了上面狭义或者广义之外,我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意,他们会认为这哪里是创业,这就是生存。不管是理解成创业,还是生存,为什么都要先找用户需求?先

    标签:
    互联网创业
  • 38岁的中年人一定要创业

    关注卢松松,会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问,我觉得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年龄38岁。我是从seo转做销售,工资不是很高,做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业,非标定制加工。我在这个行业7年了,对行业比较了解,想自己创业,但是这个行业属于重

  • 王通:创业者最需要的三个关键点

    1、你的用户是谁?2、这些用户在哪里?3、他们的痛点是什么?4、你如何帮他们解决痛点?这个问题要看起来很普通,想明白了事情就会变的很轻松了,针对创业者,最需要的时什么呢?1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是,你必须需要拥有以下三方面的基本

    标签:
    互联网创业