FanX的目标是创造一个社交平台，是把用户创造出来的价值归还给用户，用户可以直接在我们这个平台，直接做价值上面的交换。
区块链的到来，解决了信任的问题，同样也解决了价值交换的问题。在泛娱乐领域，用户产生的内容往往得不到应有的价值，此时就有这么一个致力利用区块链技术打造下一代社交媒体3.0平台的项目——FanX。
近日，FanX项目Kevin Yeung接受了火星财经(微信：hxcj24h)的采访。Kevin拥有丰富的投资银行、早期投资和创业经验。
火星财经(微信：hxcj24h)在访谈中了解到，FanX平台的目标是想创造一个用户价值归还用户的社交平台，将用户的行为通证化并以时间为单位进行量化估值，去营造一个用户自己创造利益，从而实现FanX通证价值最大化的生态圈。
以下是Kevin和火星财经（微信：hxcj24h）访谈实录：
火星财经：从FanX项目名称来看，大概能了解是跟粉丝经济有关系，但能不能简单介绍一下FanX项目是怎么样一个定位的平台？
Kevin：FanX的理想是想成为下一代Social media 3.0这么一个平台。之前常用的平台包括Facebook、微信等等，用户是非常被动的吸取内容，从有了手机移动互联网之后，用户可以用一些简单的互动包括文字、语音、视频等去跟其他的用户去交流，但其实这些用户并不属于用户自己本身。就是社群是创造了内容，价值其实是不拥有的，都是平台式拥有，然后平台利用咱们用户创造的一些内容去数字化、去利益化等等。
可以总结出：
第一、互联网是内容的创造。
第二、一些用户的基本的渠道的交流。
第三、我们现在想做的事情是用户可以交流价值。
我们想通过现在这个区块链时代带来的这个机会，去打造一个用户可以直接交流他们彼此的价值的一个平台。
虽然咱们FanX的目标是创造一个社交平台，是把用户创造出来的价值归还给用户，用户可以直接在我们这个平台，直接做价值上面的交换。我们的切入点是从直播开始切入，我们一个小小的目标，是我们想把社群的价值归还给社群。这也是我们自己对社交媒体3.0的这么一个定位，也是我们想打造的一个生态圈。
火星财经：目前社交媒体和直播平台仍是中心化的结构，FanX项目通过区块链技术可以解决目前哪些问题呢？
Kevin：FanX项目是通过区块链解决了三个问题：
一、利用区块链技术所允许的通证激进，咱们是想把用户的行为给通证化，这里的用户行为包括内容创作、内容阅读和内容传播。
二、通过智能合约透明的方式，虽然听起来是一个中心化的操作，但是我们的理想将来是一个去中心化、透明、去平台化、去佣金化的利用用户的通证化之后，可以利用智能合约让用户去交换跟交易他们创造出来的内容。
三、用通证经济把个人粉丝经济社群的内容经济给证券化，这个也是我们在传统的经济模式没法做成的，咱们用区块链技术进去去落实一些立项。
火星财经：介于传统行业的垄断和阻隔，内容提供者和粉丝并不能形成有效的沟通和价值的转换。FanX如何将粉丝和内容提供者的价值释放到最大呢？
Kevin：其实在传统的社交互联网，用户跟主播，或者是用户跟内容创造者，他们其实是点对点的交易，然后平台会抽取个佣金，咱们利用通证经济创造什么样的模式呢?咱们不是想创造一个点对点的交易，咱们想创造一个社群。比如说我是你第一个粉丝，作为你第一个粉丝可能两年之后你火了，你有10万个粉丝，其实我作为第一个粉丝，我对你的价值是远远大于后面第10万个粉丝的。
所以，其实我们想利用通证经济创造什么生态圈呢?一个是可以随着自己创造经济利益，跟它价值的体现有一个正面比例的兑现的生态圈。
我们第一步怎么打造一个生态圈呢?也是我觉得这个项目的一个很大的壁垒，咱们FanX有个基础的数据平台的支持，叫做小葫芦。小葫芦可以及时的去观察中国29个直播平台，3000万个直播房间，3亿个直播用户他们实时的互动，可以查看内容，弹幕，打赏的礼物等。
所以FanX会极大利用小葫芦平台的数据基础，去创造我们FanX1.0，其实现在已经上线了，但1.0是做什么的?1.0是一个挖矿的模式，就是你如果有这29个平台里面其中的一个账户，你只要把账户连到我们的FanX账户，你就正常的进行直播行为、互动，你就可以在我们这个平台挖矿，因为咱们通过技术、数据挖掘的平台可以让我们知道你在干嘛，但是你是授权给我们的。
我们的节奏是第一步先宣传;
第二步再引流，其中有一些游戏的环节我们快要推出了，就是咱们用户可以利用我们的通证，去做一些游戏的互动。
第三是数据平台给了非常好的基础去做一个去中心化的直播、社交媒体的生态圈。可以实现用户通过我们的通证去交易自己的内容。
火星财经：目前内容提供者产生的内容价值多少如何来衡量呢？你们会对这些进行量化估值吗？
Kevin：我们目前会用时间去衡量的，个人内容或者社群内容证券化这个平台，是用时间做一个基础，基本上你作为一个KOL的话，你的时间不管是用来做娱乐的活动，或者是做文字交流的活动，其实时间就是你的本钱，当然我们一开始会有一些标准化的产品类型建议。比如说娱乐性、教育性，甚至是推广性，我们会有好几个类别，但是怎么去交易呢?咱们现在设想是用时间去做一个标准。但其实有一些内容未必是跟时间有直接的挂钩，它可能是以任务的形式作为一个衡量，这个我们也是有考量的。
火星财经： FanX这个平台，其实是在做粉丝经济服务，这个肯定是少不了大量的合作伙伴共同推动，目前咱们项目已经有哪些合作伙伴?哪些已经是在计划内了?
Kevin：除了咱们刚才说的数据基础小葫芦之外，我们在中国会跟很多的头部主播都会有非常深沉的合作，另外我们也会和韩国的两个大直播平台Afreeca TV和 Kakao TV Live进行一些覆盖。包括在美国的一个非常头部的游戏直播平台正在进行合作，甚至是落地。
在国外，我们还是有非常大的计划，在韩国公开签下一个合作渠道Pibble(Pibble是韩国最大媒体公司Kiwi Media Group旗下的子公司)。
火星财经：像在中国的直播平台，粉丝喜欢或者支持自己喜欢的主播会采取打赏的方式，但是主播并不能百分百获得收益，经过层层抽取，最后落到主播口袋的并不多。虽然头部主播看似赚的多，但无数中长尾部的直播处境是非常困难的。FanX可以利用项目优势让粉丝和主播从这场“抽油水”的模式中解放出来吗？
Kevin：你观察到的现象是非常准确的，直播平台现在在中国基本上超到50-70%的抽成，甚至是除了直播平台，所有的不管是社交媒体、微博，甚至是微信。像咱们发朋友圈，咱们发的内容是有价值的，但是我们从来没有得到过自己所发内容的价值，使得微信等各大的社交媒体会把这些内容给数字化继而卖掉。
创办FanX的构思也是基于这个现象，我们是怎么把社群的价值归还给社群?第一、我们了平台不抽成，不会有任何的佣金在里面的。
难道我们是做公益吗?当然不是，随着FanX的生态圈越来越强大， FanX的价值跟属于FanX里面所有社群的价值，会体现在通证的价值上面。基金会当然是在生态圈里面会有一部分的占比，然后咱们基金会在这个生态圈里面的占比，也会随着整个生态圈的价值而上涨，其实它是一个非常证明的协同效应。所以，随着生态圈的成长，基金会也会成长，那么基金会成长，随之就会有更多的资源、价值、资金、人力、人才，去继续孵化这个生态圈。
最终形成不做跟用户分利润平台，它其实是一个非常正面的互动的一个流程，就社群越强大、生态圈就会越强大、生态圈的资金会也会强大，随着会有更多的资源孵化社群、孵化生态圈，所以它是一个非常健康、非常正面的驱动的这么一个闭环。
火星财经：从白皮书看来，项目Token——FANX的分配比例，团队和基金会掌握的比例很小，大多数仍然被社区成员持有，但这也会有野庄控制市场的风险，对此，你们是怎么看的呢？有请团队为你们做市值管理吗？
Kevin：其实通证的设计是放给社群的，更多的部分是给推广的渠道合作方，我们想打造这个平台一开始是中心化的处理，但是目标肯定是去中心化、去佣金、去中间商这么一个构思。FanX的经济模式是通过通证经济的价值去上涨，去反应出大家的价值，而不是说是赚取利润。
我们有请团队做市值管理的，需要有值稳定化的操作，也是市场上比较常规的项目标配。
火星财经：用户持有FANX通证的权益都有哪些？或者说消费场景有哪些？
Kevin：其实权益有分几块，但是通证除了功能化跟产品上的权益之外，可以用通证去打赏，也以通过游戏的方式去赚取通证，甚至在游戏的内容里面，也会使用通证进行互动。
火星财经：坦白说，运营粉丝经济包含了线上直播、音乐、视频和线下的商演和活动。FANX目前在直播领域深耕，致力于做区块链上最大的数字内容和服务交换平台？你们有考虑过布局线下吗？
Kevin：我们觉得一个社群的交流不能局限于线上，线上肯定是比较有效率，但是线下还是一个非常直的去探索的一个领域。其实我们也在上海筹备一个非常大的线下活动，马上要宣布了。非常期待!
最后我想说一下，我们产品1.0已经上线了，然后现在的用户也接近10万个。其实在直播的圈子里面，其实我们并没有做任何的宣传，但是也通过人传人，甚至有一些主播做攻略教你如何FanX这个平台挖矿挖的更有效。所以，这也是我们初步从中国直播的圈子给到我们的反馈，不管是用户的数字，以及用户的反馈都让我们觉得事情做对了。
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