共享经济一直都是这几年来的年度热谈话题,因为在共享经济的概念下衍生出了太多的共享产品。从共享单车、共享汽车、共享房间、再到共享短租,各种共享经济模式下的产品如雨后春笋般涌现,反正就是没有不能共享的甚至还曾出现过共享男友!
与上面说到的那些共享产品相比,我们今天要讨论的“共享衣橱”并不是什么新鲜话题,早在2015年国内就开始出现了共享衣橱平台。这种模式主要起源于传统高端礼服租赁,因为礼服的穿用频率不高但是价格有比较贵,所以对很多人来说租赁更划算。因此有人就看到了商机,从高端礼服到普通衣服的租赁,这也就使得共享衣橱诞生了!
共享衣橱的模式
其实共享衣橱在模式上都是大同小异,核心都是租借。按月、季度、半年或一年交一笔钱,成为会员,然后在这些共享衣橱平台上选择想要租借的衣服,下单然后通过快递的方式拿到衣服,不想穿了在点击归还快递回去就可实现更换衣服。
当然除了租借外,也可以选择购买,如果用户喜欢也可以直接购买。
共享衣橱有没有市场?
女人的衣柜里永远缺少一件衣服,女人对于美追求是无尽的,所以共享衣橱主要针对的用户群体就是年轻女性,以学生和白领是主力军。
女性在衣服上对“喜新厌旧”这个词体现的淋淋尽致,新买来的衣服简直是爱不释手恨不得天天穿上,但是当新衣服成为旧衣服后直接就是“打入冷宫”放在角落里。俗话说“女性的衣橱里永远缺少一件衣服”,“共享衣橱”这正是抓住了女性这一痛点。
女性的两大花销主要在两方面化妆品与服装,与化妆品相比服装的花费要更高,因为更换比较频繁。女性天生对好看的衣服没有抵抗力,但是很多时候面对好看的衣服苦于消费能力有限只能隔窗相望。有数据显示,预计到2020年我国女装平均消费将达2,368.7元。
共享衣橱能走多远?
其实共享衣橱的模式很好,解决了很多女性的痛点问题,但是要想获得大部分用户的认可还有一段路要走。首先关于衣服的卫生问题就是很多人抵触的,毕竟是穿在身上的贴身物品,尽管平台都保证消毒清洗,但是还是有很多人会有顾虑。
其次,每件衣服经过多次的流转再加上消毒洗护处理,衣服必然是会耗损严重。还有就是如何满足不同用户的需求,比如用户喜欢的衣服风格,需要尺码选择等。
最后就是盈利空间不大,前面也有说道衣服需要保养洗护这就是一笔花费,耗损较快也是一笔花费,还有在共享衣橱经营模式中,衣服寄出和寄回的费用都由平台方负责,这些都是成本加起来不是一笔小数目。而共享衣橱主要是靠着盈利主要是用户的会员费以及以买代租的差价收入。
总的来说共享衣橱还是有市场的,毕竟它是针对女性的痛点问题而出现,只是目前来看用户的接受度还不高,平台还没有找到一个合理的盈利模式,所以共享衣橱还有很远一段路要走还有很多东西需要探索!
更多创业项目加盟请访问:https://www.admin5.com/xm/?pp
文章来源:A5创业网 作者:佩佩 转载请注明出处。
申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!
A5创业网(公众号:iadmin5)3月25日报道,美国互联网租衣平台RenttheRunway完成了新一轮1.25亿美元的融资,目前融资金额已经达到了3.37亿美元,估值突破10亿美元。
随着资本的不断入局,尤其像阿里、蚂蚁金服都对共享服装租赁平台看好,我们可以预见的是这个市场是有发展潜力的,但是对于共享租衣平台来说要想做大,还需要继续深耕挖掘市场!
虽然说有这些因素制约着“共享衣橱”的发展,但是这也不能否认它的未来发展前景。毕竟“共享衣橱”的出现了为了解决用户的痛点需要,而且在我们所需要的衣食住行方面它又占了其中一项,所以说它的市场发展
共享衣橱平台“衣二三”宣布完成新一轮战略融资,由阿里巴巴集团投资具体金额暂未披露,衣二三自成立至今已完成四轮融资,累计融资金额数亿美金。
时装共享平台“衣二三”近日完成阿里巴巴投资的新一轮战略融资。衣二三创始人刘梦媛表示,此次阿里巴巴的战略投资,是其在以闲鱼所代表的闲置循环经济多元化发展的深入布局。
“变化是生命的元素,求变是生命的力量”,马克·吐温曾这样解释生命。而商场上何尝不是如此,正因为世异则事异,求变也是企业的常态。近日,星巴克官宣布莱恩·尼科尔(BrianNiccol)将于9月9日接替拉什曼·纳拉辛汉(LaxmanNarasimhan)成为新的董事长兼CEO。换帅消息一经传出后,股价迎
访谈/崔大宝嘉宾/吴声2017年至今,在每年立秋时节,吴声都会以独立演讲的方式,发布年度商业方法研究成果,解读新物种案例,洞察中国商业过去一年的变化和挑战。时间荏苒,一晃,吴声年度演讲“新物种爆炸·吴声商业方法发布”已经走过8载春秋。吴声以一个观察者的角度,站在商业战场的边缘,观察、揣摩、洞察每一个
价值思维是做知识付费的关键,理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视,简单几点,他们就可以收钱。
秦刚老师好:我在保险公司做了21年,别人的产品都是有形的,我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品,如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半没有上班,等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播,一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的,就是想证明自己还活着,还能为别人提供服务。后来
秦刚老师:您好,我是圣媛,在北京。2006年我读研的时候,进入体重管理这个行业,当时是一家私营企业。2008年,美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国,我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企,成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主,用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师:您好。我是卖土猪的白雪公主,在山脚下和您连麦。我来自山西,本职工作是一个高中教师,为了帮助弟弟给农民工发工资,导致我负债97.3万。从那之后,我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师,一个月的工资只有3000元,97万的负债什么时候才能还完,我一个人的时候,经常偷偷地哭。后来,我
最近录了几个大健康创业的短视频,发现有好几个多年没有联系我的朋友,开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候,他们在做it的经销商,有卖it的配件,有卖it的原装机等等。他们为什么联系我?很简单,因为他们现在也开始在大健康领域创业,他们看到我开始讲大健康创业的话题,非常的感兴趣,开始主动联系我。
创业,一般理解,狭义讲是指创办了个企业,广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号,除了上面狭义或者广义之外,我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意,他们会认为这哪里是创业,这就是生存。不管是理解成创业,还是生存,为什么都要先找用户需求?先
关注卢松松,会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问,我觉得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年龄38岁。我是从seo转做销售,工资不是很高,做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业,非标定制加工。我在这个行业7年了,对行业比较了解,想自己创业,但是这个行业属于重
1、你的用户是谁?2、这些用户在哪里?3、他们的痛点是什么?4、你如何帮他们解决痛点?这个问题要看起来很普通,想明白了事情就会变的很轻松了,针对创业者,最需要的时什么呢?1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是,你必须需要拥有以下三方面的基本