在日常生活中，零售便利店作为即时性、急需性的消费场所，备受人们喜爱和欢迎。像7-11、全家、悦客、快客、罗森等等被大家所熟知的便利店品牌，还有像新兴的邻家便利店，邻家便利店可以说是便利店当中的“黑马”了，可就是这个刚开始被大众所看好的“黑马”，现在却处在了水深火热当中，为什么这么说呢？下面就来分析了解这个还没有被大众所熟知就已经逐渐褪去的邻家便利店。
为什么说邻家便利店是“黑马”
首先邻家便利店创始团队是由原来7-11的高管王紫带着30位管理层的高管集体离职所创立，其次成立于2015年7月的邻家便利店，邻家便利在选址、陈列、管理及商品结构等方面均有着浓郁的日系风格，其分支机构目前215个，而在北京已经开出168家线下店。而对比之下，进入北京14年的7-11，目前不到200家，2013年进入北京的罗森也才70余家。
好景不长的原因？
①管理层的不稳定：2016年10月王紫又带着部分员工离开了邻家，转投由斑马投资创立的便利蜂。而同年11月9日，主要人员信息再次出现变更，贾卫平为执行董事，王招华为经理，项建安为监事。
②便利店的选址：邻家便利店的地理位置大多都在地铁口、人流量大的路口等场所，房租租金高且加上发展扩张速度太快，这可能也是压倒其的稻草之一吧。
③P2P平台--善林金融：2018年4月24日，上海市公安局官方微博发布，涉嫌非法吸收公众存款的善林金融法定代表人周伯云等8人被批捕。而据有关媒体报道，善林金融为邻家便利店唯一出资人，邻家的股东是通过向善林金融借款的方式来投资邻家便利店的。
之后，2018年8月1日，邻家便利店发布给供应商、员工告知函和说明，称其母公司将于 8 月 1 日起停止总部各项业务，并将陆续停止店铺营业。而因母公司的唯一出资方受到上海警方调查，公司基本账户与一般账户被银行冻结。
处在水深火热的邻家便利店又该何去何从
在经历了创始人的不断变动，加上没有资金可以运转，导致其入不敷出，公司账户也已被冻结，种种状况都在说明着邻家便利已经走向了深渊。那之后的邻家便利店又将何去何从呢？
据有关消息说：早在2018年8月份，邻家便利店的CEO王磊就已入职物美。而据《联商网》10月15日自物美方面获得的消息，物美收购邻家便利店已成定局，目前邻家团队已经开始在物美工作。而主要以大卖场经营的物美，实际上在北京也以便利店的模式营业多年，目前已开店218家。
再据北京商报报道：今年物美便利店的目标是年底冲刺300家。在10月15日的2019物美供应商年会上，物美集团COO许少川还提出明年物美计划新开260家门店，其中160家都是小业态门店。
从便利店行业“黑马”到管理团队接连变更，再从P2P平台--善林金融的连累到现在面临被收购的惨状，不得不说邻家的创业之路是曲折又坎坷的。
再从实际分析看来，刚开始的邻家便利店只一味的追求速度抢占市场。加上经营模式相对与7-11、全家等较为传统，所出售的产品大多是包装食品，即食的食品和自营产品没有优势。再加上管理团队的跳槽和更换，还有因为投资方的连累，种种因素都是导致邻家便利店走向衰亡的原因。
而接下来的邻家便利店该如何东山再起或另辟蹊径，就要看物美接盘之后如何整顿管理和解决邻家所带来的债务问题了。
来源：A5创业网 作者：安琪 转载请注明出处
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