今年，新个税法与社保税征加之金税三期，一系列政策密集出台。在新政之下，企业如何应对挑战，转危行机;又如何控制风险，实现降本提质增效?
11月30日，由灵活用工一站式服务平台斗米主办的“2018灵活用工创新研讨会”成都站在明宇豪雅饭店顺利召开。研讨会以“新税保·新时代”为主题，斗米人力资源管理专家吕磊、斗米研究院资深分析师路泽明与当地人力资源精英齐聚一堂，对个税修正的新内容进行了深度解读，并带来专业的建议及灵活用工筹划之道。
深剖政策与行业走向后回归原点，灵活用工成有力解决方案
面对当下社税新政及经济寒冬的双重压力，尤其面临经营成本、人力成本上升带来的强烈冲击，如何在合规经营的前提下，实现人力成本优化与风险规避成为企业人力资源管理的重中之重。其中，通过用工模式的创新、薪酬福利等的变革激发个人与组织活力，成为实现降本增效的重要方式，那么如何打好这套组合拳实现以最少投入获得最多产出?
研讨会上，吕磊围绕“社保税管和个税修正新形势下的灵活用工筹划之道”这一主题，从对社保税征的政策走向的理解到新个人所得税法的解读、社保合规成本变化的测算到金税三期的知识，做了深入浅出地进行了讲解，并针对新形势下的劳动关系和劳务关系实务，降低企业工资总额的思考，为企业如何做好用工和税筹优化提出了专业建议。同时，吕磊还将各行业解决方案分析予以结合，以灵活用工服务为依托，帮助现场嘉宾打开思维。
作为个税改革的元年，2018年一系列新政以及后续文件的相继出台，让我们看到，国家在此方面的定调很清晰：社保缴费基数要做实，不能少缴，更不能不缴;严禁自行集中清缴，这不意味着不个别清缴;落实社保缴费基数后，确保社保缺口可填平后，才会适当考虑阶段性降低社保费率。因此，努力合规才是企业发展长久之计，研究政策和观望动向不是重点，而是要抢合规的时间。在大政执行元年还有1个月的紧迫时间里，吕磊建议各企业当下最应该从以下七大方面着手：内部盘点和人群选择，按时间节点做对策安排，做好2018年工资总额筹划，做好收入结构与用工结构筹划，做好组织与人的关系的重新筹划，明确组织重构的核心点以及组织筹划的出发点等。这一切回归到原点即是灵活用工服务，它也顺理成章的成为新政策、新改革下，企业从容应对转“危”为“机”的最佳出路。企业通过人力公司的专业化外包，可以让企业在临时性、替代性岗位上实现灵活用工;在辅助性岗位上实现体制外用工，同时让员工通过人力公司实现在不同企业工作，在人力公司稳定就业，在规避用工风险、人力资源系统化管理运营、人力成本优化、人力结构优化以及福利保障升级等方面发挥重要作用。
此外，吕磊还表示，2018年社保税管下用工解决方案的关注重点应该集中在四个方面：用人而不养人，薪资支付社保匹配，劳务支付有理有据，承包经营风险可控。
灵活用工成大势所趋，引领中国劳动力市场发展新风向
作为一种创新的用工方式，灵活用工在欧美、日本等发达国家已经被普遍应用。而在国内，灵活用工虽然起步较晚，但这几年却呈现爆发式增长，特别是在服务业中成为越来越多企业“降本增效”的一剂良方。那么，灵活用工为什么会爆发，它的魅力在哪，服务业企业该如何运用灵活用工实现用工模式的创新和管理的升级?
在此次研讨会上，路泽明以《浅析日本劳动力市场变革，探讨餐饮零售业灵活用工大势》为主题，通过浅析日本劳动力市场变革和灵活用工的发展和应用，解析中国灵活用工市场大爆发原因，并针对餐饮与零售等垂直领域分析其灵活用工人群画像及特征，探讨餐饮零售业灵活用工大势和中国劳动力市场未来发展方向。
说到灵活用工，日本是比较典型的范例之一。数据显示，2017年灵活用工在日本人力资源行业中占比已到42%。路泽明表示，当下中国劳动力结构与过去的日本相似，正面临着劳动力人口下降、老龄化加速的态势，此外平稳增长成为经济增速新常态，在劳动力不足，企业人工成本压力上升，灵活用工在中国应运而生并被越来越多企业所应用。而在劳动供给端，随着年轻一代劳动者成为主力军，就业者观念已经发生转变，灵活就业倍受青睐。此外，十九大、两会也纷纷释放灵活用工利好信号。在多重因素的作用下，灵活用工在中国迎来了大爆发，成为调节劳动力市场的有效手段。在保证业务运营最低限度的用工需求下，将会有越来越多的中国企业选择全职用工+灵活用工的方式。
新税保·新时代，在新政大潮下，企业唯有合法合规，才有生存之本;唯有创新用工，才能长久发展。而灵活用工则成为其降本、提质、增效的利剑。作为灵活用工一站式服务平台，斗米主办此次研讨会的举办，既是对税改新机的探索，也是激发灵活用工的价值，推动用工模式的创新、落地和发展的有力实践。
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