1. 创业头条
  2. 创业经验
  3. 正文

从风口到“疯口”,为什么无人货架里没有赢家?

 2019-01-03 16:16  来源:A5创业网  我来投稿 撤稿纠错

  域名预订/竞价,好“米”不错过

京东到家宣布停掉无人货架项目,无疑是给本来就是“寒冬”的无人货架行业雪上加霜!

京东这样的大企业都关停了无人货架项目,更不要提那些小玩家了!看看如今荒凉的无人货架市场,不免令人想到了那个令无数资本趋之若鹭的2017年,无人货架可谓是明星项目!

从风口到“疯口”,无人货架短暂的消亡史!

2017年被称为“新零售元年”,这一年新零售火遍了大江南北,乘着新零售的东风,无人货架也迎来了属于自己的风口!

如果说2017年上半年,无人货架的风口才刚开始,那么到了下半年,无人货架行业彻底迎来了大爆发。资本涌入,大大小小40多个无人货架品牌开始疯狂的扩张,很快就席卷了各大商圈、写字楼!

在资本的带动下,巨头们也争相进入,腾讯投资每日优鲜便利购、阿里联合美的集团推出“小卖柜”、猎豹移动旗下的无人货架项目“豹便利”,京东到家无人GO......据不完全统计,仅仅是去年下半年,无人货架企业累计拿到融资超30亿!

因为无人货架的门槛低,在加上资本的进入,令无数的创业者看到了新希望!在资本的助推下,可以说无人货架的扩张规模与发展速度,与当年的共享单车相比有过之而无不及。

当我们开始沉浸于无人货架编织的美梦中,畅想着行业独角兽出现的时候进入到2018年,我们听到的关于无人货架最多的消息就是:倒闭、裁员、撤离,如同2018年互联网公司的境遇一样!

为什么无人货架里没有赢家?

进入到2018年有人说无人货架进入了洗牌期,只是“洗牌”的速度有点快,所有入局选手都被“洗掉”至今没有赢家出现!

看了众多的无人货架失败案例我们总结出这几点:

1、抢占市场,盲目扩张

无人货架的入场门槛很低,没有什么技术含量,只需要买上货架与零食,谈好入驻的场地就可以上货营业了。可以说无人货架是这两年风口项目中,投资最少、最没有技术含量的项目了,基本上是人人都可以入局。

也正因此,导致了众多的入局者入场,为了抢占市场前期都在疯狂的盲目的扩张,虽然无人货架市场的融资不断,但是烧钱的速度比融资速度还要快!

2、没有完整的供应链

我们都说无人货架的门槛低,只要抢占市场,放上货物架子铺上货就可以了。但是实际上无人货架玩家之间的最大竞争并不是抢占市场,而在于供应链!

很多无人货架的倒闭都与供应链有关,可以说供应链是阻碍行业朝前发展的关键因素。目前很多无人货架企业都面临一个问题就是,一套完整的自建供应链体系的周期太长,成本有过高无法自建!

3、被低估的人性贪婪

无人货架,顾名思义就是无人值守的货架,用户自行取货+扫码付款,全凭自觉。一家无人货架的创始人表示:“我们经常会看到有人拿了东西却不付款,虽然都是写字楼里的白领,但也不见得就有多高的觉悟和素质。”

有人说无人货架犹如人性的“照妖镜”,不用无人货架你永远不知道人又多贪婪!有人算过一笔账,如果每一个人都是扫码付款拿物,那么无人货架不会发展到今年这种局面!

当泡沫逐渐褪去,是退出还是继续战斗!

在经历了野蛮生长后的无人货架们,如今已经在寻找新的转型方向来进行自我救赎。

转型智能货柜自救

拥有智能化、精细化运营模式的智能货柜成为代替无人货架继前进的方式。相比无人货架来说,智能货柜的技术门槛更高,拥有RFID、重力感应、人脸识别等技术和功能能够有效地降低无人零售货柜的货损率,解决盗损问题,提高了行业的准入门槛。

深耕无人货架场景

除对于无人货架来说主要的战场还是在办公楼,但是如果要是只留在白领办公室,那么注定走不远。对于无人货架来说要想实现盈利,必须扩大经营规模,而场景扩张是必不可少的!

学校,以高校为主,可以说是涵盖了消费人群的主体;机场,除了机场还是火车站,这部分的人群流量都是非常大的;商场,人流量大这一点就不用说了,我们也经常在商场中看到饮料自动售卖机,但是以零食为主的却很少看到......

细分品类化

单一的品类是无法保障盈利的,并且无人货架领域的竞争又激烈,产品品类同质化是不可避免的。如何避免同质化,只能扩大产品的品类,目前市场大多以饼干、薯片、饮料为主,除了这些我们还可以做生鲜水果、冷饮冰淇淋类的产品。

有报告预测,到2022年,无人零售用户规模将达到2.4亿人,零售规模为9500亿元。这说明了什么,无人货架确实是有刚需的,俗话说没有永远的风口,只有永远的需求!所以无人货架市场的行情是一片大好,只是在无人货架的赛道上要想出现头号玩家,还需要有一段路要走!

申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!

相关标签
无人货架

相关文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、旧王之争给新CEO带来哪些启示

    “变化是生命的元素,求变是生命的力量”,马克·吐温曾这样解释生命。而商场上何尝不是如此,正因为世异则事异,求变也是企业的常态。近日,星巴克官宣布莱恩·尼科尔(BrianNiccol)将于9月9日接替拉什曼·纳拉辛汉(LaxmanNarasimhan)成为新的董事长兼CEO。换帅消息一经传出后,股价迎

  • 宝问|吴声:复制别人的路径不如做独特的自己

    访谈/崔大宝嘉宾/吴声2017年至今,在每年立秋时节,吴声都会以独立演讲的方式,发布年度商业方法研究成果,解读新物种案例,洞察中国商业过去一年的变化和挑战。时间荏苒,一晃,吴声年度演讲“新物种爆炸·吴声商业方法发布”已经走过8载春秋。吴声以一个观察者的角度,站在商业战场的边缘,观察、揣摩、洞察每一个

  • 王通:掌握价值思维,到处都是商机

    价值思维是做知识付费的关键,理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视,简单几点,他们就可以收钱。

  • 每年只服务十几位高净值客户,这个要求苛刻吗?

    秦刚老师好:我在保险公司做了21年,别人的产品都是有形的,我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品,如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半没有上班,等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播,一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的,就是想证明自己还活着,还能为别人提供服务。后来

  • 任何一个小众市场,都有足够多的用户等你挖掘

    秦刚老师:您好,我是圣媛,在北京。2006年我读研的时候,进入体重管理这个行业,当时是一家私营企业。2008年,美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国,我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企,成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主,用团体课程的方式进行干预。

  • 想挣大钱,一定要聚焦!做减法!学会拒绝!

    秦刚老师:您好。我是卖土猪的白雪公主,在山脚下和您连麦。我来自山西,本职工作是一个高中教师,为了帮助弟弟给农民工发工资,导致我负债97.3万。从那之后,我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师,一个月的工资只有3000元,97万的负债什么时候才能还完,我一个人的时候,经常偷偷地哭。后来,我

  • 早期赚钱的人,都做大健康了

    最近录了几个大健康创业的短视频,发现有好几个多年没有联系我的朋友,开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候,他们在做it的经销商,有卖it的配件,有卖it的原装机等等。他们为什么联系我?很简单,因为他们现在也开始在大健康领域创业,他们看到我开始讲大健康创业的话题,非常的感兴趣,开始主动联系我。

  • 白杨SEO:为什么任何“创业”都要先找客户需求?以自己大学真实故事举例

    创业,一般理解,狭义讲是指创办了个企业,广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号,除了上面狭义或者广义之外,我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意,他们会认为这哪里是创业,这就是生存。不管是理解成创业,还是生存,为什么都要先找用户需求?先

    标签:
    互联网创业
  • 38岁的中年人一定要创业

    关注卢松松,会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问,我觉得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年龄38岁。我是从seo转做销售,工资不是很高,做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业,非标定制加工。我在这个行业7年了,对行业比较了解,想自己创业,但是这个行业属于重

  • 王通:创业者最需要的三个关键点

    1、你的用户是谁?2、这些用户在哪里?3、他们的痛点是什么?4、你如何帮他们解决痛点?这个问题要看起来很普通,想明白了事情就会变的很轻松了,针对创业者,最需要的时什么呢?1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是,你必须需要拥有以下三方面的基本

    标签:
    互联网创业