大多数去超市购物的消费者都有这样的体验，超市经常有各类试吃品供消费者试吃。这种先试吃购买模式，有效增加了消费者购买商品的概率。
但对于网购来说，“买家秀”与“卖家秀”的差别，就颇让人头疼，尤其是对于较大件商品，比如家用电器。消费者如何能像超市试吃一样，先试用后满意再付款。
芝麻信用购，这个由芝麻信用联合天猫首创的创新购物模式，开始打破消费旧有模式，从根本上解决了多数消费者未体验就付款的消费痛点，通过信用购消费者可以先体验，再决定是否购买，如果购买则这单交易顺利进行；如果体验不满意消费者可以将产品在7天内进行退货。
以信用担保代替资金担保的消费模式，吸引了不少企业加入。作为家电行业龙头企业，美的从去年就尝鲜了信用购的试点，作为首批尝试信用购的企业，效果出乎意料。“销售占比达到总销售额的5%”，美的冰箱业务经理傅世豪对于结果很满意，并表示，今年618将让更多的商品参与进来，“到今年年底预计信用购的销售能占总销售的10%左右”。
创新商业模式 信用购解决消费痛点
当网购成为一种趋势，带给人们生活便捷的同时，但由网购带来的投诉和维权事件也层出不穷。
“看不到实物，摸不到产品，只能在线上看照片去选择这个产品”，傅世豪认为这是网购最大的痛点。
的确，因为无法看到实物，网购消费者只能通过图片、文字以及店铺的信誉度等来进行判断，容易发生照片与实物不相符、货不对板的情况。
作为一种全新的购物方式，信用购通过拿信用先试用，使用好在购买的模式大大刺激了消费者的消费欲望。“以往是消费者需要先购买，是资金担保，那么有些贵重的东西一般消费者就没有尝试的欲望，有一些新产品就会错失机会去体验”，傅世豪认为信用购不止是一种新的购物方式，还是营销和商业模式的革新。
“现在是0元下单，芝麻分达到650以上就可以，满意了之后7天内付款，就是以资金担保转变为信用担保，试用过了之后不退货的话就在7天内自动扣款了，相较于以往，其实商家这个账期是缩短了，是一种进步，是一种很好的商业模式，而消费者的权益也保障了，购物体验也保障了”。傅世豪说。
傅世豪认为信用购带来的好处主要表现在两方面，一是因为信用购有专门的会场，有流量可以拉新，刺激销售，二是对于客单价比较高的产品用户往往敢看不敢买，疑虑比较多，信用购的出现给了用户的试用的机会，提升了体验感。
客单价提升60% 转化率超过150%
据了解，去年双11期间，美的冰箱旗舰店首次上线了芝麻信用的“信用购”，店内四分之一的商品都可以凭信用0元下单。两类产品作为主力参与其中，一类是客单价比较高的产品，价格从2000元多到10000多元不止，另一类是具备未来感的新款，比如玻璃门冰箱等。
作为首批吃螃蟹的企业，美的销售成绩令人惊喜——信用购的销售占总销售的5%左右。对于这样的结果，傅世豪很满意，并希望继续加入到信用购中，他表示，今年预计不止是高端，把中端产品也参与进来。
“准备把旗舰店里2分之一的商品都参与进来，到今年年底预计信用购的销售能占总销售的10%左右。”傅世豪对于即将到来的618，充满期待。
信用购带来的好处于消费者于企业，都是显而易见的。那么，都是什么样的人群会使用信用购呢？傅世豪认为参加美的冰箱信用度的人群都是芝麻分是比较偏高的，用户群体非常精准，这样对于提升销量，降低商家资损是非常有效果的。
芝麻信用经过对使用信用购购物的人群进行分析，发现信用购受到年轻人的欢迎，参加信用购的一半都是“90后”用户，人群分布则主要以北京、上海、广州等一线城市为主。
其实对于逐渐成为消费主力军的90后来说，个性化是他们最重要的标签，他们更在意体验。“特别是对那种高端产品消费体验升级了，体验好了，就会增加购买的可能性。”傅世豪说
“经过美的等商家的试点可以看出，信用购对商家在拉新、转化等方面均有显著提升，另外用户不用先付钱，有信用就能先试用起来，可以让消费更放心。”天猫消费金融业务负责人范遥表示。
范遥表示，前期参与信用购试点的一些商家，客单价平均提升60%以上，转化率超过150%。“目前主动申请加入信用购的商家呈几何倍的增长。”
此前，消费者在淘宝等网络平台购物发生货不对板等问题，主要通过七天无理由退换货等服务获得保障，但在过程中都需要先完成付款。在中国(海南)改革发展研究院经济所所长匡贤明看来，商业信用体系的完善将让网购体验进入到一个新的时代。
匡贤明表示，信用购一方面彻底消灭了货不对板等老大难问题，充分保护了消费者的权益，另一方面也改变了商业社会过去以资金担保的交易模式，开启了信用担保的新模式。2018年网络购物市场规模近10万亿元，以信用担保替代资金担保，意味着被冻结和占用的上万亿元的闲置资金将涌入新市场，也将拉动消费升级，刺激了实体经济的发展。
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