大的企业可能会有一个团队专门来完成营销计划工作，团队需要详细地描述他们所研究的许多市场营销策略问题，并将这些市场营销策略有效的结合在一起、形成一份完整的营销计划。
但是，一般情况下，营销计划不一定很长或很复杂，例如，一些小企业可能只一个针对主要客户的某一个营销策略来制定一些营销计划，完成一些具体的营销活动，这样的营销计划一般只有几页纸的内容。
企业营销推广活动策划与执行的整个流程基本如下：
1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划）。
2．确定活动方案（包括备选方案）。
3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。
4．组织采购部与供应商谈判。谈判内容主要包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。
5．由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。
6．对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审、修改至通过。
7．完成前期软硬广告的撰写设计、排期投放，宣传物品的制作与安装和相关手续的办理，向相关公司和厂家争取赞助费用。
8．活动内容培训、现场布置并核实情况，庆典彩排。活动前两天，对相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。
9．实施活动、庆典的活动方案。实施当天检查活动情况。根据信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。
10．活动结束后，对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存，以便重复使用，以节省费用。
11．活动后的总结评估，及时调整流程。
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