加速推动品牌战略的培育不仅将有效降低企业对于资金链的依赖、缓解企业生产力的紧张，还有助于企业和供应商在面对更有实力的企业时赢得竞争优势。
企业的品牌战略计划的实施
1、品牌战略规划。企业经营战略、业务单元战略、商业模式战略与品牌架构战略的确定方案。
2、品牌资产的现状及扩展策略。需要进行专业的品牌调研、品牌资产分析，并依据品牌在企业业务单元增长驱动力上的作用，规划阶段性品牌资产的建设步骤。
3、品牌策略。品牌行业定位、品牌愿景、品牌核心价值、品牌诉求的规划。
4、品牌元素即品牌识别体系的规划。包括品牌名称设计、logo，品牌视觉识别系统、企业VI设计等。
5、品牌整合传播与推广规划。广告传播、渠道传播、网络传播、渠道拓展等。
6、品牌管理体系。品牌组织架构、职能、管理对象、管理流程、管理方法、专业培训等。
7、品牌合作伙伴的选择与管理。品牌管理是一个“细活”，能够什么都做的品牌外协公司是不存在的，需要选择与公司定位发展一致的专业性与服务能力兼具的合作商。
企业如何建立品牌营销方案？
1、成立一个品牌战略小组，持续而深入探索行业分析、战略与商业模式制定、品牌战略规划的实施。
2、完成品牌策略的视觉表现，建立品牌符合及识别系统（品牌视觉识别系统设计）。
3、传播与推广执行阶段，引入较专业的媒介及活动执行，获得媒介投入的高性价比。
品牌企业的创造是个长期积累的过程，需要一整套的企业品牌管理体系来支撑，包括企业理念、企业行为、企业视觉等，其载体除了LOGO、标语之外，还包括产品的价格、质量、服务、市场占有率、美誉度等。
作为一个要素品牌或者成分品牌，可以和实力相当的企业发挥协同效应，联合品牌；对于竞争对手，做到要素差异化；和兄弟品牌也可共同创造新“品类”，以期尽快开拓市场，提升市场占有率，提高品牌知名度。
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