近些年,越来越多的人选择去进行创业,然而创业也意味着风险,还需耗费巨大的精力和时间。小编建议创业者不要盲目选择创业,或者在创业前先找到合伙人,那么创业为什么要找合伙人呢?今天小编就来讲讲。
合伙人不一定最专业,但一定最拼命、最付出、最用心,也愿意承担风险。
1、移动互联创业必须合伙。
传统企业可以只有一个老板或董事长,但移动互联网企业很难只有一个创始人,因为传统行业经营靠经验,移动互联网行业靠学习。
一个人再有智慧也不可能抵得上三个臭皮匠,故,真正的互联网企业需要有多个创始人各司其职,比如有人负责产品,有人负责技术,有人负责运营,有人负责传播等等,
没有人是万能的,每个人的基因决定了你可能只能在某方面有特长,其余方面与其去学习不如去合作,这样彼此多赢,一个人走得快,但一伙人走得远。
2、做合伙人成功率更高更幸福。
虽然总理和整个国家在弥漫着创业的氛围,但说实话,创业成功的概率并不高,也并不是所有人都适合独立创业,于是,
成为合伙人一起参与创业就成了一种相对安全且成功率高的创业方式。
记得听有朋友分享碧生源二股东如何健康、幸福且财务自由,相反老大被股市牢牢锁定不得自由时,我就很感慨,如果再给我一个机会,我宁可做一个只负责营销的联合创始人。只不过,此生机会渺茫了。
3、无信任,不合伙。
我也曾分享过“无信任,不合伙”的观点,意思是说,一个团队最重要的就是要相互信任及共同成长,在信任面前,专业、能力和努力是其次的 ,因为你和合伙人在一起的时间可能比家人更久,如果有隔阂如果总是斤斤计较,相互猜忌和抱怨,这个企业注定走不长远。
高管与合伙人是两码事,合伙人需要冒风险,需要all in,创业是一场马拉松,不是所有人都可以坚持下来,且行且珍惜。
4、合伙人需要缘分,非努力可得。
当然,和找男女朋友一样,合伙人是需要缘分的,不要为了找而找,尤其真正的优秀的人才一般是挖不动的,需要日积月累相互了解,缘分到了自然而然。
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在朋友合伙创业之前,最好先解决以下三个问题。现在很多年轻人选择创业,但由于资金不足,有些人暂时放弃了创业的选择,但也有一群人选择合伙创业,因为他们共同的创业梦想。
这个机遇无处不在的时代,创业者越来越多,成功者越来越少。大多数企业家不知道什么时候会冷。在投入金钱和精力仍然失败后。如果你不能总结经验,看不到问题,你可能会继续失败。几次失败后,过了最佳求职年龄,继续创业,成了被迫无奈的选择。
现在基本上开公司对一个人来说很简单,但是大多数人还是选择开合伙公司。虽然合伙公司有时候有很多弊端,但总的来说还是有很多优势的。那么,合伙公司有什么优势呢?需要注意什么?咱们一起看看。
近日,汽车对供应商的一则降本要求邮件流传于网络。该邮件称,向该供应商所供货产品提出降价需求,即从2025年1月1日起降价10%。事件一出,群情哗然,然而,这只是国内市场内卷的冰山一角。国内许多行业发展到一定阶段,市场容量趋于饱和,企业为争夺有限的市场份额,不得不采取各种竞争手段,如价格战、广告战、舆
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秦刚老师:您好,我是圣媛,在北京。2006年我读研的时候,进入体重管理这个行业,当时是一家私营企业。2008年,美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国,我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企,成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主,用团体课程的方式进行干预。
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最近录了几个大健康创业的短视频,发现有好几个多年没有联系我的朋友,开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候,他们在做it的经销商,有卖it的配件,有卖it的原装机等等。他们为什么联系我?很简单,因为他们现在也开始在大健康领域创业,他们看到我开始讲大健康创业的话题,非常的感兴趣,开始主动联系我。
创业,一般理解,狭义讲是指创办了个企业,广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号,除了上面狭义或者广义之外,我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意,他们会认为这哪里是创业,这就是生存。不管是理解成创业,还是生存,为什么都要先找用户需求?先
关注卢松松,会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问,我觉得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年龄38岁。我是从seo转做销售,工资不是很高,做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业,非标定制加工。我在这个行业7年了,对行业比较了解,想自己创业,但是这个行业属于重