（2019年7月22日，上海）企业战略转型，尤其是海外扩张之际，第一个要匹配的就是人才战略计划，企业整体英语能力的培养往往会被一举提升到战略高度。英孚教育培训专家表示，拟定执行策略为企业准备好一支可用的国际化人才梯队，除了领导力、影响力、协作能力等这些必不可少的技能之外，沟通能力更是作为支持上述技能的坚实基础。英孚教育企业解决方案一直致力于助力企业国际化人才梯队的打造，以培养能在世界舞台上有自信、有情怀的世界公民为己任。
英孚专家表示，提升人才梯队的整体水平，人力资源部门在拟定英语培训计划时，有几个“雷区”要特别小心：
目标不够SMART
都说给员工设立目标需要符合所谓的SMART原则（Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound），而且员工的目标必须要与公司年度目标挂钩，那么问题来了，人力资源部门要启动培训项目时是否也设了明确的目标？
一套培训方案走天下
古有明训，孔夫子说因材施教，要大规模帮助“一群人”提升英语水平，绝对不能给予齐头式的培训，每个人的基础水平不同，而且每个岗位需要的英语能力侧重点也不一样，用同样方式教学肯定会顾此失彼，得不到最好的ROI。
培训方式过于传统
团队越大、业务越忙，人才管理和培训安排的难度就越高，人力资源及培训发展部门的辛苦可想而知。在搭配选择各种培训方式和手段上可不能太因循守旧，培训创新该如何破局？
忽视个人需求差异
当今企业里的员工年龄跨度可能跨了好几个“沟”，而90后要怎么带、00后要怎么教？如果不能充分考虑每个人的偏好和习惯，可能会在培训出席率上栽跟头。
放牛吃草的风险提示
学习，虽说是员工分内的事情，但是，企业给予员工培训，目的绝对不仅仅只是个人成长而已，企业最终达成目标才是每一个培训项目的终点。切记不可立项之后就放牛吃草，必须有明确的追踪机制，确保成功。
人力资源部门在制定培训计划时需要掌握的战略英语思维，可以在英孚教育企业解决方案的《Strategic English 战略英语》找到更多答案，欢迎关注英孚教育企业解决方案微信号。
关于英孚教育
英孚教育成立于1965年，是一家全球教育培训公司，以“教育，让世界无界”为企业使命。英孚在全球各地有诸多学校和办事处，并拥有优质在线英语学习基地Englishlive。英孚主要致力于语言培训、出国留学游学、学位课程和文化交流等项目。英孚教育致力于长足扎根中国市场，曾担任2008年北京奥运会语言培训服务提供商。自1988年以来，英孚已经支持服务六届奥运会，包括2018年平昌冬季奥运会和即将要举办的2020年东京奥运会。英孚还发布了全球英语熟练度报告，该报告打破了地域限制，在全球范围内测试了不同国家成人的英语能力。
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