近日，全球 PCB 行业前20企业、中国电子信息百强企业：深南电路签约蓝凌，将借助蓝凌流程指数平台让企业流程优化更高效，改善企业运营管理。
35年耕耘与创新， 打造世界级电子信息企业
深南电路股份有限公司(简称“深南电路”)，成立于1984年，拥有印制电路板、封装基板及电子装联三项业务，是国内印制电路板行业的龙头企业、中国封装基板领域的先行者、电子装联制造的先进企业。公司于2017年12月13日在深圳证券交易所上市，股票代码002916。
作为电子互联领域的标杆企业，深南电路不仅在技术上不断突破创新：在不断强化印制电路板业务领先地位的同时，大力发展与其“技术同根”的封装基板业务及“客户同源”的电子装联业务;在管理上更是不断进行创新优化，通过BSC、精益六西格玛、微创新等活动，搭建企业创新管理体系，以提升运营管理流程效率，支撑战略目标落地。
提效企业运营管理，选择蓝凌共建流程优化体系
随着公司市场开拓计划的有效执行和公司业绩增长进入快车道，给企业运营管理提出了更高的要求，基于“提升产能和组织效率、完善市场开发与客户服务端到端流程、提升对客户响应速度与质量”的战略目标，深南电路携手蓝凌，以流程为纽带，以数据洞察为驱动力，深度透视企业协同作业阻塞原因，全面提升企业内部流程速度，提高组织效率，助力战略目标的高效实现。
经过多方调研选型，深南电路最终选择蓝凌流程指数平台，主要基于以下方面：
智慧办公领先品牌： 18年专业沉淀，拥有为10000+世界500强、行业百强企业提供智慧化办公和知识管理服务经验，助力华为、万科等企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革;
专业流程引擎： 专业LBPM流程引擎，为上千家制造企业打造一体化流程管理体系，实现流程变革;
先进流程分析工具（CT）： 先进的流程分析工具(CT)，实现企业流程数据宏观感知，微观洞察，过程挖掘和智能推导分析;
丰富流程优化体系： 行业首创流程大数据优化体系，20+流程分析优化场景，支撑企业流程效率优化、经营管理改善、业务生产周期缩短以及企业创新等。以流程数据洞察为抓手，可以快速帮助企业实现效率短板解剖、权责体系优化，无效协同消除等;
流程优化最佳实践： 蓝凌流程指数平台帮助越秀地产、广汽集团、特变电工等大型企业实施流程优化，效果显著;
借力蓝凌流程指数平台，赋能组织协同更高效
蓝凌流程指数具备20+分析场景,满足企业从流程设计、流程优化、权责优化、组织优化、风险管理等企业运营管理优化改善场景需求。
蓝凌流程指数平台将通过一体化数据采集分析、流程巡检机制建设、超时预警监控督导等手段，帮助深南电路持续提升组织协同效率，助力业务高效增长。
统一数据采集与分析： 平台提供标准的流程数据采集接口，支持对企业的常规流程数据进行采集，建立统一的流程主题数据库，对流程数据进行集成分析;
自动化数据采集分析、提升决策效率： 所有流程数据由原来的手工导入转化为T+1自动化增量采集，决策数据获取由原来以月为单位的获取周期转化为1天，缩短了流程取数周期，提升企业决策效率、消除人力取数成本;
标准制度统一、集中管理 ：流程责任人，流程时长计算规则，节点超时规则，效率通报督导规则等统一管理配置;
差异对比、组织效率优化： 组织效率对标和显差，驱动组织提效;组织超时审批监控预警及时规避延迟风险，组织穿透逐层定位低效原因，组织提效有的放矢，促进企业从职能型组织向流程型组织演化，提升组织数字化思维;
流程绩效、超时通告： 对超时的组织、业务、节点进行全面实时监控，按业务或组织维度进行通报，提升全员效率意识;
工作优化、领导减负： 领导负荷分析，定位领导多做的工作，减轻领导审批负荷，让领导回归重大战略决策，提升企业战略和管理水平
聚焦无用功、无效协同消除： 宏观分析无效协同事项，从来源分析定位无效审批重灾区的组织、业务，微观透视无效协同原因，借助NLP技术实现无效问题的精准定位和赋能，有效减少无效协同，让流程流转重回顺畅;
巡检体制、流程月报： 建立效率月报巡检机制，对效率趋势、效率标杆、超标现象进行定期通报，打造流程优化闭环，支撑企业运营管理效率持续提升;
未来，蓝凌将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化和完善企业流程提效优场景，携手更多优秀企业，以“流程+数据”为双驱力，支撑企业实现降本增效!
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