回答这个问题之前，请你跟我一起先来想象一下这样一个场景：
假如你是一名消费者，现在你想去买面包。
当你来到一家面包店时，服务员却对你说：“亲，我不能就这么收你的钱，你需要先填写这张表。”
你当头一愣。
服务员接着跟你解释道：“我们店铺现在有相关的政策和活动，如果发现你是合格的，我们将会给你更多的面包。”
你回答：“但是我想要的只是扫码付款，你看，我要赶紧买完面包回家，家里人还在等我做饭。”
“那不是我们的经营方式，你必须遵守我们的规则。”
最后你放下已经拿在手的面包，转过身去。这时，你看见街对面挂着一个牌子：“卖新鲜面包——由你做主！”
这种情况，其实是发生在很多创业者身上的一个很常见的案例。
有时候我们以为自己是在为用户做好事——比如填表多送面包；实际上用户并不需要那么多面包，他只想尽快付款，然后回家做饭。
这个案例也告诉我们一个事实：读懂用户需求，才能更好地提高成单率！
最近有不少创业者跑来跟我们诉苦，说今年行情太差了，客户一个月比一个月少。好不容易约到一个客户来面谈，但由于自己不懂客户的真正需求，导致最后又白白流失了。
为什么你明明跟客户聊了很多话，最后还是没能成交？主要有两大原因：一是不懂用户真正的心理需求，二是提问没有重点。
再讲一个真实故事：
有一家A公司，这家公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时侯，A公司的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问A公司的项目负责人：“你能不能说一下现在项目的结果呢？”
由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，A公司失去了这一个重要的客户。
这家A公司，就是著名的世界级领先的全球管理咨询公司麦肯锡。由这一惨痛经历总结的教训，就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。
麦肯锡30秒电梯法启迪我们：在跟目标用户沟通的过程中，要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。
我们可以通过以下3点来判断：
①要做到语出惊人
②语言要短小精悍
③要提炼重要观点
那么在真实的场景应用中，我们具体要怎么做呢？
欢迎你来听有着11年互联网行业经验，现任云指渠道总经理——王安龙老司机的独到分享！
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那么，龙哥讲课效果有多好？
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