2013年基于微信朋友圈的“微商”突然兴起，让那些才华容貌比不上明星的普通人，也拥有了自己的粉丝。微商们通过在微信朋友圈卖货，迅速获取了一批朋友圈内的顾客，而这些顾客，同样能够为微商带来收益，所以这些顾客，就是微商们的个人流量。
微商思维首先是“以人为中心”的思维 ：传统的零售及电子商务，都是以卖货为中心的传统思维模式，只要只要产品好，有价格优势，就能卖出去，大家看看商场、便利店，看到的都是一排排货架，摆满了琳琅满目的各种商品；打开手机淘宝、京东，映入眼帘的也是一排排的商品列表，而生产商品的人及背后卖货的人，你是完全看不到的，你看到的只有货；
微商的逻辑思维和传统零售及电商刚好相反，微商是先有人，才有产品，我们信任一个人，才会去买他推销的产品；而传统零售及电商是是先有产品，再有用户。
微商思维就是卖机会的思维 ：微商的又一个本质之一，就是我们用卖货为开始，然后发展微商代理，不仅仅是卖了一个产品功能给消费者，其实你是卖了一个机会给消费者，卖给她一个发财赚钱的机会，卖给她一个创业机会，卖给他转型移动互联网机会。
微商思维就是裂变的思维： 微商代理制度成了中国微商大一统的微商制度，是实践选择的结果，背后的原因，其实是因为此制度有裂变思维，有足够的层级去裂变，用利益去裂变，用层级来实现人传人，从而积累足够数量的团队将销售流水做大。
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为什么最近朋友圈都在推广乐买买?小编了解到乐买买是一款能为消费者节省网购费用，提供抖音购物返利的平台。相信大家都对返利不陌生，虽然十年前是返利平台的黄金时期，但是对用户有利的模式远远不过时。
微商这个行业从口碑上一直毁誉参半，甚至很多段子都从微商的营销话术中来，不管是喜提XX，还是晒车晒楼，甚至成了不少人开玩笑的方式。不过，可能很多人没有想到的是，今年已经是微商行业诞生的第十年了，这个行业不仅没有消亡，反而还发展的挺不错的。
有的朋友选择实体店创业，有的朋友选择做微商。大部分微商的货品大都是，服装、护肤品、鞋子之类的产品。我们今天来聊聊微商卖衣服怎么发让朋友圈客户抢着看！
我觉得微商代理这种模式会一直存在下去，虽然各大电商平台大大压缩了产品从工厂到消费者手上的路径，但不是所有的产品都是走电商平台去卖。
“变化是生命的元素，求变是生命的力量”，马克·吐温曾这样解释生命。而商场上何尝不是如此，正因为世异则事异，求变也是企业的常态。近日，星巴克官宣布莱恩·尼科尔(BrianNiccol)将于9月9日接替拉什曼·纳拉辛汉(LaxmanNarasimhan)成为新的董事长兼CEO。换帅消息一经传出后，股价迎
访谈/崔大宝嘉宾/吴声2017年至今，在每年立秋时节，吴声都会以独立演讲的方式，发布年度商业方法研究成果，解读新物种案例，洞察中国商业过去一年的变化和挑战。时间荏苒，一晃，吴声年度演讲“新物种爆炸·吴声商业方法发布”已经走过8载春秋。吴声以一个观察者的角度，站在商业战场的边缘，观察、揣摩、洞察每一个
价值思维是做知识付费的关键，理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视，简单几点，他们就可以收钱。
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
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1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
