如果一定要选择一年开始创业，你会选择哪一年呢？
2015 VS 2020
2015年前后，有一个词特别火，叫做“双创” ，或者叫“大众创业，万众创新” 。
那时候，恨不得万人空巷，全民创业，就连提供办公场地的“众创空间”、“共享办公室”，都成了大风口。
今天是2020年，疫情过后，一地鸡毛。做生意坚持不下去的，前脚开店后脚出兑的，哀鸿遍野，布满了公众号和抖音。我们看到的，是“旺铺转让” ，我们听到的，是“存粮过冬” 。
所有“导师”，所有“专家”，都在告诉你，今年不要做任何事儿，平稳度过最重要，手上留现金保命最重要。
所以，答案很明显了，没道理选2020嘛。
你猜到了，我选2020，我说说我的理由。
成本 创业做生意最大的固定成本，无外乎房租、人员开支：
1. 房租
因为疫情，大量的线下门店出兑，办公写字楼的空置率直线攀升。
最慌的，除了租客，还有房东。
假设一个30000块钱/月的房子，迟一天租不出去，净亏1000，眼看着一天一天的生亏。关键是往后看，还不知道猴年马月能租出去，“慌”，就导致“不择路”，就容易“心态崩”。
这个时点，你去谈租金，只要你敢承诺不轻易退租，恨不得打个5-7折，都有人租给你。
老路最近天使投资的创业者告诉我，他们拿到的房租价格，大概是5年前的水平，就这样，人家房东还感恩戴德。
这价格，比2015年所有的政策加起来，还实惠。
2.人员开支
咱们拿应届毕业生举例子。
疫情之前，985 & 211，好一点儿的毕业生，在北上广深，月薪已经来到7、8千打底了，你还未必能找到好的。
今年，你给个5、6千，甚至更低，简历都能收到一车一车的。
当然，这个薪水交房租都已经很费劲了，但是很多人宁愿跟家里要钱，也希望可以留在大城市，为了一个“转机”，为了一个“可能性”。
这个时候，你给他们一个机会，他们会十分感恩。
应届生如此，那些人到中年，上有老下有小的职场老兵，更是如此。
综合来看，2020年，你很可能用以往70%-80%的工资成本，就招得到你想要的人。更关键的是，这个时点，你更有可能招到“优秀的人”。
初创公司，正常情况下是很难跟大公司抢优秀人才的。
要钱给的不多，要社会地位没有，要发展不确定，要安全感朝不保夕，基本上，要啥啥没有。
但是今年，很多人找不到工作，不是因为人不行，而是点子背，就卡在这个节骨眼上了。
这就好比，牛市的时候，所有的股票，都很贵，你很难捡漏。但是熊市的时候，大家都跌，有一些非常好的股票，会被严重低估，这时候如果被你发现了，就捡到宝了。
房租和人员开支，都大幅节省，成本这一块，肯定是2020划算。
你可能会问，那更大的一块儿费用，获客的钱，买流量、打广告的钱呢？
营销费用，不属于固定成本。你的生意发展得越好，营销费用才会越高，这样你自然不怕；如果生意发展不好，营销费用可以灵活地调低，不是必须的支出。
换句话说，初期创业做生意的风险来自于，收入能不能平掉固定成本。固定成本大幅降低，风险也就小得多了。先保证活下去，我们再研究怎么发展。
市场
成本虽然降低了，但是如果市场不好，产品卖不出去，还是很难赚钱。
那我们就从2020年7月这个时点往后看，市场情况可能会如何？
什么叫市场？无外乎，供给和需求。
1. 供给
一场疫情，餐饮服务行业大约淘汰了30%-40%，线下培训行业挂掉了60%以上，旅游行业，影视行业，70%-80%都重新洗牌了。
原来一块蛋糕，一百万个人抢。一些没有门槛的行业，泥沙俱下，什么人都想进来分一杯羹。所以，恶意竞争、低价抢人、盗版抄袭、传销诈骗，大行其道，劣币驱逐良币。
现在呢，这些人，都被“导师”和“专家”劝回家里去了，都不敢出来搞事情了。
当然，还有一些本来就做得不太好的，借着疫情顺势就关门了。
这样带来的直接结果，就是：
供给大幅减少了。
换句话说，我们现在干点儿啥，相比于疫情之前，竞争会小得多。
2. 需求
你可能会问，那后疫情时代，需求会不会也大幅度减少了？没人买了，再怎么也没用啊？
中国一季度的GDP增速，是负数（-6.7），老路有生之年，第一次见。
过去十几二十年，我们GDP的增速，常年在正的10%以上。就算到了最近几年，一直说增速变慢，增速变慢，那也是正的六点几。全世界大一点儿的国家，有一个算一个，论经济增速，都赶不上咱们。
所以，从今天往后看，还能更差么？还可能更差么？
这就好比一个学生，常年考试全班第一，有一次生病了，考了个全班倒第一。往后看，他的成绩还能更差么？只会越来越好，不是么？
有人可能会说，那疫情，还没结束啊。万一死灰复燃，再来一次怎么办啊？
确实，全世界都乱七八糟的，你说中国大陆从此一个病例没有，确实是不现实。
但是，你有没有发现，面对疫情，我们现在整体的防御能力，上来了。
刚开始第一波，是不会防，又赶上春运，一下子大爆发了。
第一波下去之后，陆陆续续的，吉林、北京、新疆、大连等地，接连遭遇第二波疫情。
但是，几乎每一次，都不用1个月，就又恢复到0新增了。
这说明，防御体系上来了，咱们会防了。
往后看，很可能会出现，今天这个城市，明天那个城市，小范围的第二波疫情。但是，根据现在的防御水平，大概率不会再出现全国范围内的大疫情了，也大概率不会出现超过1个月控制不住的疫情了。
如果这些判断，你也相信，那还怕什么呢？怕1个月顶不住么？如果1个月都顶不住，那到什么时候也不应该创业。
综上，整体市场的情况是，供给大幅减少，竞争大幅减弱。而需求和消费这一端，现在也许还不够好，但是往后看，只会越来越好，没有变得更差的可能性了。
政策
最后我们简单判断一下，宏观政策的走向。
后疫情时代，整个国家面临最大的挑战，是尽快拉升经济，恢复就业。
上半年的高失业，如果说还可以用疫情当借口。那么到了下半年，无论是国家层面，还是个人层面，都没办法持续接受如此高的失业率。
促就业，稳民生。
这是用脚趾头想都知道的，下个阶段我们国家的政策方向。
那么一个国家的就业，只靠大公司和事业单位，能不能撑得住呢？
答案是，不行。
真正能拉就业的大头，是SME（Small and Medium-sized Enterprise），也就是中小企业。
中小企业贡献了我们50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新，80%以上的城镇劳动就业，以及90%以上的企业数量。
所以，不用怀疑，2020下半年，到2021年，可以预见的是，国家一定会出台大量的政策，来扶持中小企业。
因为中小企业，就是“就业”，就是“民生”。
风险收益比
我们分析成本、市场和政策，有什么用呢？
最关键的，是这个词，叫做“风险收益比” 。
这里，我们举一个股票的例子。
如果一定挑一个时间，让你买股票，你会选哪个？
A：股市从3000点，刚跌到2000点
B：股市从3000点，刚涨到5000点
根据我们前面的分析，你猜到了，我会建议选A。
选A，一定可以赚钱么？不一定！
因为股市有可能从2000点继续下跌到1500，也有可能一直不温不火地维持在2000。
选B，一定赔钱么？不一定！
因为股市有可能从5000进一步涨到6000甚至更多。
只是，当我选择在2000点买入，如果涨到6000，我可以赚很多倍，万一跌了，也很难跌到哪里去了。
同样的，我如果在5000买入，涨也涨不了多少，但是一旦下跌，这个空间就太大了，就算只是跌回2000-3000，我也已经亏了一半了。
这个，就是“风险收益比” 。
成功了，赚得更多，失败了，赔得更少。
回到创业，说2020年最适合创业，是说，2020是风险收益比最划算的年份。
老路劝的是什么？
说了这么多，我是在劝你今年必须创业么？
不是！
创业这个事儿，不是人干的。不自己创一回，不亲身当一回老板，都不知道睡一个踏实觉，原本是多么奢侈的一个事儿。
创业，不是别人劝的。无论是听了别人的去创，还是听了别人的不去创，都一定会失败。
创业这个事儿，千难万险，头悬梁锥刺股，一定是自己从骨子里认定了，驷马难追，八马难追，一百万匹马，都难追的那种，才有可能成功。
我唯一要劝的，是思考方式。
你一定听过巴菲特老爷爷的一句名言：
“在别人恐惧的时候，我贪婪，在别人贪婪的时候，我恐惧。”
如果疫情期间，你像大多数人一样，畏首畏尾，顺势冬眠，心安理得地选择保守。那么疫情过后，经济复苏，春暖花开的时候，你也会像大多数人一样，只能眼睁睁看着别人站在聚光灯中间，眼馋，失落，然后恨人有，笑人无。
最后：
创不创业，追随本心；什么时间创业，顺势而为。
最关键的是，你敢不敢，在别人恐惧的时候，选择贪婪。
你愿不愿意，在别人心安理得昏昏度日的时候，提前布局，投资自己。
你有多久没有投资你自己了？
本文来源公众号:蛋解创业(id manjechuangye）
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【编者注】薛利华老师，来学吧创始人、乐咖功场创始人、乐产功场®首席讲师、乐品功场®首席教练。他是OOLC®理论的先驱、DH2W®模型的发现者、ODIT®(成果驱动创新)思维的始创者、CPST®(创造性问题解决)思维的推动者。
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