如今最热门的商业风口，似乎叫“国潮兴起”。
从故宫口红，到完美日记、花西子、喜茶、元气森林、波司登、飞鹤奶粉，一轮轮的国货消费热潮持续升温。
但这只是现象，不是本质。
有人说国潮兴起是文化自信的象征，还有人说这是因为中国的供应链水准达到了世界级水平的自然溢出，还有人说这是巧妙营销和公众情绪“种草”、品牌引爆等精心操作的成功……
以上说法都没有错，但如果透过现象看本质，国潮兴起后的每一个细分品类冠军，也就是每个被我们称为“新国货”的消费靶标，都代表着一个新的心智入口的形成和新的品牌势能的建立。
因此，汉聪总结了四类新国货崛起背后的路线图，并深度解析国潮品牌的打造过程与国潮品牌崛起的归因分析。为了节约大*贵的时间，这里主要谈一下结论。
在国潮崛起前，中国经济的总体特征是“供应链经济”，国潮崛起后进入“品牌力经济”时代，只有品牌崛起才能长期护航国潮崛起。
下面简单解释一下什么是品牌崛起。
在“新国货”的崛起中，利润最大的一类，通常被称之为“创造新的品类认知”的品牌，它最大的特点就是，通过锁定心智赛道，获取细分品类内新增的巨大红利。
汉聪在分析相关数据后，发现元气森林是当中的佼佼者，它主要是干对了这样几件事：
1.洞悉趋势并创造概念
2.多方面造势，直至引爆。包括社交网络种草、KOL背书、社交裂变、媒体造势和线下广告轰炸;
3.大规模复制成功，引入资本，同时建立多向、复杂、不依赖的渠道
抓住消费趋势、创造新的概念是新消费品牌崛起的首要一步。也就是不仅要有敢为人先的冒险精神，在大多数人沉浸在舒服的现有环境中时，主动跳出舒适圈，承担着风险去专研、创新;还要有把这些新理念付诸实际行动的动力和美好愿景。
为此，汉聪认为了解行业资讯，知晓整体的运营环境是非常重要的，这样才能适应市场变化，满足消费者需求。同时更好的应对风险，毕竟时代一刻也不停的在前进，如果企业原地踏步跟不上节奏，只有面对被淘汰的命运。
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