什么是道法术器？
一个小故事
（1）有两个人开车去广州，一个开奥迪车，另一个开奥拓车。谁先到广州？
奥迪！奥迪比奥拓好。（强调“器”的重要性。）
不一定！假设开奥迪的是名新手，驾驶技术刚好及格。另外一个虽然开的是奥拓，但他是一名老司机。这样，奥拓车可能就先到了。（“器”再好也不一定有用。）
（2）假如开奥迪车的那个人驾驶技术很好，而开奥拓车的人驾驶技术很差。谁先到呢？
奥迪！奥迪比奥拓好，开奥迪的驾驶技术又好，这还有疑问吗？（“器”和“术”都好。）
不一定！虽然开奥迪的驾驶技术不错，但他走的是国道或者是乡间小道，而开奥拓车走的是高速公路。这样，奥拓车可能就先到。（“器”和“术”都好也不一定有用。）
（3）开奥迪的那个人驾驶技术很好，而且走的又是高速公路，谁先到呢？
是奥迪？!（“器”“术”“法”都好。）
还是不一定。开奥迪的人驾驶技术好，走的是高速公路，但如果往北京方向开，方向错了，速度越快，离广州越远。虽然开奥拓的人技术很差，走的还是羊肠小道，但他的方向是对的。所以谁先到广州，还是不一定。（“器”“术”“法”都好也不一定有用。）
道、法、术、器的层次
“器”是指有形的物质或有形的工具，有句话叫“工欲善其事，必先利其器”，上面故事中的车就是“器”。
“术”是指技术层面上的操作方法，说的是技能优劣、效率高低。驾驶技术就是“术”。
“法”是方法、路径、决策，有句话说“选择比努力重要”。走高速公路就是一种“法”。
“道”是灵魂，是方向，是指导思想，往北京方向开，其实“道”就错了。
武功道法术器
道—心法
法—功力
术—招式
器—兵器
一个人招式再好，没有功力不行（练舞不练功，到老一场空）；一个功力再好没有心法不行（辟邪剑谱和葵花宝典武功一样，林平之辟邪剑谱没有心法）有了招式、有了功力、有心法还要有趁手的兵器！你武功再好，招式再好；你拿着长茅，别人拿着枪；
为什么要学习阿里成功之道？（格物致知）
阿里成功之道—创业者“命运规划师”很多人上高中会大量时间选科（文科&理科）很多人上大学会大量时间填志愿选专业；很多人离开大学会做“职业规划”；但是创业没有做一次规划！
很多创业者愿意到处付费学习，但是没有立体性思维在中国看待教育，觉得大学结束之后，就不需要学习了！在国外，大学的结束意味着教育的真正开始，人的一生就是不断的拜师，选更好的教练，活到老学到老！
百橙是一所大学：创业是需要一个体系，多个老师；就像孩子一样语数外、德智体都需要全面发展！成功其实很简单：就是要做自己，把自己的优势发挥到极致—要么成为一个最牛逼的“器”，去找一个最牛逼的平台；
要么成为一个“体”去装下无数个牛逼的“器”体即平台“企业”搭班子也要“道法术器”
成功就是坚持！
如果回到学校你愿意坚持10年寒窗吗？
如果回到阿里巴巴（或你的第一份工作）你愿意坚持10年吗？
如果回到你的第一个创业项目，你会坚持10年吗？
不会游泳，换游泳池是没有用的。
1、企业道法术器(老板学习的第一目的是建立一套属于自己的独立运营思维体系）
2、个人创业方向道法术器(创业方向ESBI规划)
3、企业搭班子道法术器
道—老板—学企业文化
法—CEO、总裁—定战略
术—中层管理层—学管理、培养人器—基层—学铁军、拿结果
4、企业培训（拜师）道法术器活法
道—阿里成功之道—活的开心快乐、健康、持久
法—财道（创业ESBI规划）—活到对
术—逆向盈利、阿里管理三板斧—活的好（持续的赚钱、快速的赚钱）
器—阿里铁军、数字化、超级演说家—活下去、活的快
我们不是卖课程的，开这个课程是作为入口，传播阿里味，找到我们的合伙人（校长、校董）；培养更多具有企业家精神的创业者。
我们的课程都有方法论，校长是可以培养成授课老师的；经过老师辅导可以在当地开课
有道无术，术尚可求；有术无道，至于术；
道一定是帮助有“术”的人；如果连术“赚钱”能力都可以，道对他是没有用的
赚钱是基本能力—世界上绝大部分掌握掌握财富的老板群体是靠运气，趋势、时代转的钱，他们的“术”事牛逼的，也是别人不一定能复制的；他们更需要的是道（开悟、思维、方向规划）；他们原本俱足、具备创造财富的能力；只是在想的高度上会遇到瓶颈，所以需要更高的维度、视角、境界去提升自己！修行自己
如果和一个“术”赚钱能力都没有的话，你和他讲道是没有用的，生存都解决不了，是没有更大的规划和方向。
你永远赚不到你认知以外的钱，靠运气得来的，最终会凭实力亏掉。
线下要做3%的客户（需要开悟）
线上要做97%客户（卖认知税）
高维的人成功需要降维或者卖给低维（靠运气赚到钱的土豪）
你永远赚不到超出你认知范围以外的钱—土豪往往就是你看不上，维次低的人；他们的财富是靠运气、趋势、时代；所以他需要不断学习提升认知才能匹配他的财富；—富人最爱学习，投资大脑，大脑是唯一的资产；他们不相信学习可以改变命运！
*丝往往要的是赚钱机会，舍不得花钱投资自己，他们不相信学习可以改变命运！
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企业的竞争归根结底是人才的竞争
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