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12月,不举办社群团购大会的原因:挖掘事物的根本逻辑

 2020-12-09 13:30  来源: 互联网   我来投稿 撤稿纠错

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作为每年年底,沸点天下都会举办一场行业年度盛典!但2020年12月,沸点天下反而发出通知:取消2020年举办社群团购年度盛典-社群团购大会。

一些伙伴问我:勇哥,为什么12月份的社群团购大会要取消掉?

勇哥回复:因为我们发现了一个核心问题:

一边是,很多货源方有很多好产品,但平台方不选他们合作?

一边是,平台方缺产品,却找不到适合的货源方!

这是很矛盾的事!

沸点天下,通过跟一些平台方深度沟通后,发现了这背后的问题……

沸点天下2020年从7月开始,每月举办一场千人选品对接大会。2020年邀请了超过800个平台到场参加沸点天下举办的社群团购选品对接会!同时,也创新了好几种对接方式(平台桌长式对接晚宴、给平台方设置选品对接位:进行反向推品选品),创新的举措得到了平台方和货源方一致的好评。

但,作为沸点天下来看,我们还是发现了严重的资源浪费。对接有效率还是有限!

因为在我们的组织工作中,我们明明发现来了一些大企业大品牌,以及很多好产品到场对接,但发现,在后续的跟平台调研中,发现,他们根本没有对接上这些企业和品牌,或者说,相互只是加了微信,并产品根本没有上架!

所以,沸点天下迅速暂停年度的大会,原因除了:

原因一:

1、年底平台和企业卖货忙,没时间出来;

2、平台和企业自己在搞年会、团建、旅游,不出来参加其他活动;

3、12月底:圣诞节、平安夜、元旦等节日集中,不便出行;

4、年底,减少人员聚集,避免疫情风险。

原因二:

我们更需要针对货源方,提供诊断,为他们定制出来解决方案,让他在下一阶段参加我们的活动,可以更好的链接上平台,做到平台抢着上他们的产品。

其实,平台方选品,无外乎几个方面:

1、是个好产品(好产品的标准:有卖点:比如:品牌力、市场需求力、诱人的性价比等)

2、你是否跟平台方说清楚这个产品的优势?(平台卖这个产品有什么好处?是否好卖?消费者为什么会选这个产品?为什么会抢着买?)

3、最最关键的!除了是个好产品,有产品的优势!

你是否为平台方,已经准备好他们需要的产品笔记?

他们拿着就能上架卖的!

我们看到大量的货源方,光在嘴里说,自己产品有多好!

平台方心里会想:“我知道你的产品好,难道,你想让我再口口相似告诉代理商,这产品有多好,你们去卖,可以赚钱!并且再跟团长说,这个产品的卖点,然后再告诉消费者?”

所以:

梳理出,你的产品卖点、优势、形成产品笔记!

并且要针对二个群体!

1、给平台,告诉他们,这个产品的市场,未来预期!以及当下这个产品在市场上的销量情况(自己产品或同类产品)!让他们觉得能卖得到,能赚钱!

2、针对C端消费者,需要做好产品笔记和宣发图片,让消费者一看就被吸引,产生购买需求!(上架他们小程序上用的详情页和发圈用的朋友圈图)

切记,社群团购平台是个销售渠道!他们擅长的是信息的传递与分发!

他们不会帮你梳理产品、提炼卖点,编写及制作文案和图片的工作!

所以,你想跟他们快速合作,最简单的方式!

做好你的一切准备工作!

希望!

当,再次跟平台沟通时,让他们爱上你的产品!

后面的合作的事,就自然而然的事!

解决问题是唯一要素!

这也是沸点天下成功之处!沸点天下,一直在做用户需要解决的事!当帮助用户解决了问题,合作自然而然的事!解决问题就是合作!

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