谁在生产短视频广告？
2011年，美国杂志《Fast Company》预言广告已死。
看了京东金融的短视频广告之后，有人调侃，广告就算不死，也半截入土了。
在这则广告中，描述了这样一个情节：一位农民工因为母亲晕机而向空姐求助，空姐向他提出了升舱的建议，费用是1290元。农民工没钱，于是后排的大哥伸出了“援手”，帮他在京东金融开通了网贷。
网友评论此广告 “突出借贷者的困窘，弱化还钱的压力，夸大免息的福利”。新华网也措辞严厉地批评其“为了流量不顾吃相，三观不正，低劣奸诈”。
目前，京东官方已经进行了两次道歉，然而道歉也不足以平民愤。
而在京东金融翻车之前，360借条的“空姐嫁侏儒男”广告已经被广大网友喷过一次了。但京东金融不畏舆论，顶风作案，让人十分不解，京东那么大一个公司，难道没有一个像样的营销部门？
实际上，这些广告可能根本不是京东在生产。
360借条官方微博在广告翻车之后，发布了情况说明，称该视频是合作推广商为提升下载量，借鉴网络流行元素和创意手法，夸张的设计角色冲突，为博眼球策划拍摄。
通常，京东金融、360借条等品牌方的短视频广告是外包给*商，而没有广告制作能力的代理商还会找专门的视频内容供应商，也就是说，做广告，也有中间商。
内容供应商做出广告短视频，平台审核通过后，便可以投放到抖音、快手这样的短视频平台。
据一位短视频广告创业者称，他曾为金融平台提供短视频内容，一个20人左右的团队，每个月可以产出500多条短视频广告。
在他们的团队中，有毕业于北电、中戏的编导，也有横店混在却无戏可演的演员，他们以小作坊的形式，建立了一条生产短视频广告的流水线。
说不定360借条和京东金融的广告正是来自同一家作坊，三观才同样扭曲，套路才如此相似。
图片短视频广告的底层逻辑
只要看了几个金融类的短视频广告，你就会发现其中的套路。
在人物的设定上，他们无一例外地把主角设定为弱势人物，农民工、清洁工、农村侏儒……外形一定要邋遢，表情一定要局促卑微。
配角则处于相对较高的阶层，西装革履的老板、妆容精致的空姐……
而在剧情的设置上，一定要用极致浮夸的方式放大主角的焦虑，再代入“女性拜金”、“贫富差距”、“城乡差异”等社会大热议题……凡是能刺激网民情绪的，都拿来揉进广告；只要能吸引网络流量，就可以不顾节操。
做出这样的短视频广告，不是傻，也不是审美不过关，而是正中靶心。
他们拍广告，不是为了给产品宣传一个正面的、积极的形象，也不会想着扩大品牌声量，纯粹是为了赚钱。当然，短视频抓住的流量越多，收入也就越高。
一名业内人士称，平台给出的补贴，加上广告转化用户的分成，三个员工加一两个演员拍一天广告，轻轻松松就能有三五万的收入，遇上爆款，一条广告甚至能拿到十几万的提成。
为了获得更多的流量，他们会选择性地忘记底线，拍出一些节操碎一地的剧情。
哪里的流量最多？无疑是抖音和快手等短视频平台。
截至2020年8月，包含抖音火山版在内，抖音的日活跃用户已经超过了6亿，庞大的用户使其成为了企业营销推广的风水宝地。
更加不容忽视的是，短视频平台用户的一大特点，就是下沉，其中有很多来自三四线城市、文化水平不太高、需要用钱的人。只有在这里，短视频广告想要传递的内容才能精准击中目标用户，让他们下载APP，在平台借钱。
而京东金融的这则短视频广告之所以会被千夫所指，主要是因为传播平台从抖音、快手变成了微博，微博用户显然没那么容易被“忽悠”。
图片广告正在丧失最后的体面
电影《蒂凡尼的早餐》中，奥黛丽·赫本一袭黑色的礼服裙，头顶优雅端庄的盘发，戴着精致的珍珠项链，吃着早餐，在Tiffany的橱窗外徘徊。这个赏心悦目的电影场景，让Tiffany优雅的品牌形象深深烙印在一代又一代人的心中。
以前的广告是追求留在观众记忆里的，如今的广告则一步步堕落至庸俗、甚至是垃圾的地步，这种退步始于互联网广告。
随着科学工具的进步，借助精准的算法和庞大的数据库，互联网广告已经疲于洞察人性和市场，懒得进行大规模调研，而是利用人性弱点，广撒网多捞鱼，以收割智商税。
例如卖课广告，他们的目标用户是家长，因此广告内容往往围绕着“不让孩子输在起跑线/输给其他孩子”而展开，进一步制造和放大家长的焦虑，以此收割一波韭菜。
与其说他们是广告制造商，不如说他们是焦虑贩卖机、矛盾制造机。
随着这些毫无创意、强行洗脑的广告盛行，广告的价值正在一步步被削弱，人们听闻广告二字，心中只有无限厌恶。
当投放广告的商家只是为了收割一波韭菜，他们不会在乎广告内容有多低劣。*商及制造商也并不觉得这种广告趋势有什么不好，反而因为套路出爆款而自鸣得意。
一位业内人士在采访中表示，“在短时间内吸引你的关注，这不就是广告要去做的事情吗？”
他们不知道，这种病态的想法，正在杀死广告行业最后的体面。
作者：周文君
文章来源：互联网前沿(ID：netqianyan)，原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/_DC23Q4M5tifTE1pqoc5rA
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