中国电子雾化棒行业 发展趋势分析
第一，在国家政策的压力下，线上营销模式被迫下线，转到线下战争，但由于政策的规范，使得对线下销售模式的要求也非常高，在电子雾化棒行业规范化管理笼罩下，要想在电子雾化棒行业出色并且出头，首先就必须要顺应国家监管政策走向，这就对雷钧团队的要求越来越高，创新营销模式就是他们必走的路线。
电子雾化棒作为传统烟草的替代品，在市场上的需求是不可缺少的，要既规范又规模的进行产品销售，面对趋严的政策走向应保持信心，结合自身资金实力拓展线下渠道，拓展业务。
第二，创新的营销模式要求，于是雷钧团队注重的是要洞察用户的需求，才能实现精准的营销。在电子雾化棒初进入市场时，需求群体为需要戒烟的中年男性，但随着行业的发展，电子雾化棒里添加的香油味道丰富，加上雾化棒的功能增多，很多当代年轻人甚至认为其有控制食欲的功能，在未来的需求更趋多样。因此，雷钧团队通过各种线上或者线下的调研，准确了解客户需求，从而达到精准的营销模式。
第三，针对客户运营,雷钧团队提出各种服务，电子雾化棒成本低，毛利高，对技术方面要求较低，于是可以在稳定目标消费群体后，从出售服务提升到定制服务，为客户定制自己中意的产品，比如烟油的调制、烟杆的定制设计能够更好地帮助增长产品用户粘性。也可以在线下搭建体验店等，通过让消费者参与制作，创造特殊的消费体验。
第四，线下销售省时省力，这就要求雷钧团队对智能化的选择，敏锐，一是产品积压和脱销方面的问题变通，二是要从产品消费周期考虑，三是通过无人智能经营，降低人工运营成本。
“雷钧”团队线下零售模式碰“响雷”
首先，代理商为“雷钧”团队发展创便利。广招线下代理，节省人工成本，也免去了固定的店面模式。代理经营方式主要为无人智能经营，也就是去酒吧、网吧、KTV等场所进行铺货，利用5G新时代自动售货机，免去经营的繁琐，实现智能化管理。
经营铺货由代理完成，关于电子雾化棒产品的可持续销售方面，“雷钧”团队从自动售货机上做了一定考察和文章，自动售货方便，但是该怎么吸引顾客呢?“雷钧”团队从操作和支付方面尽量追求便捷，方便易懂，支付多样。体积控制小，但是却不影响容量，最大程度的实现便携的同时更多数量的运输。更值一提的是炫彩多姿的外表，能吸引人第一眼的目光，并且经得起细看，不仅有电容提醒，更有蓝牙模式，更加吸引住客户的了解和购买欲，实现客户深层销售。
雷钧团队万全准备，应对各种挑战，敬请拭目翘首。
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