近几年，曾经安静不火的装修行业，突然热闹起来。来自各行各业的巨头，纷纷把目光瞄向了这个服务链条长、产品标准化水平低，号称“水很深”的家装领域。面对着一波一波外来者的“入侵”，家装行业的巨头们也纷纷启动互联网化战略，发展020家装电商，剩下的小企业们虽然坐不住，但是却也无可奈何。
为什么传统家装巨头们要调转方向?互联网新模式能否颠覆传统家装业?又将如何颠覆传统家装业?
互联网倒逼家装企业转型
疫情过后，房地产市场格局不明朗，也影响着下游的家装产业。在线下获客无法开展的时候，多家龙头企业集体布局家装电商领域、抢滩互联网家装市场，甚至许多公司的线上交易将全面超过线下，并转型成纯互联网家装公司。
其实仔细反思我们不难发现，随着互联网、移动互联网的飞速发展，人们获取信息的方式和渠道都发生了重要变化，即互联网变成了最快捷的信息获取渠道，互联网企业本身变成了重要的客户信息入口。
反观传统企业，由于没有掌握用户群和入口，没有网络意识，还抱着业务员、话务员打天下的传统模式，同时本身也不具备全产业链或服务链的端到端整合能力，原有的由于人口红利或信息不对称带来的高额利润正在被越压越少，甚至面临生存危机。
在上游经济疲软，市场不断挤压，产品同质化严重，低端劣质产品充斥市场，大卖场疯狂涨租，促销成本费用剧增等情况下，那些老生常谈的改善装修、产品、促销、价格等手段似乎已经不再管用了。
新模式能否颠覆传统家装业?
马云提出的新零售就是O2O的进阶版本，将线上和线下流量相结合，全渠道获客与变现。王老吉转行开实体店，便利峰、盒马生鲜等都随着新零售孕育而生，新零售正成为未来主流的商业模式。装修行业该如何顺势而为?
对传统装修行业来说，利用互联网打破装修过程中的信息不对称性，加强时时沟通，才能使得资源利用最大化。但大部分传统装企并没有力量单打独斗，创新开辟，搭上新零售模式的快车，急需一个合适的平台成为依靠。
家焕空间：新零售+互联网的快车平台
对于入驻商家来说，订单和获客是生存的命脉，无法从线下获得的订单，家焕空间能通过全网渠道覆盖获客体系获得，再由装修商家根据自己的接单标准自主选择订单，以确保订单的饱和度及品质。
在互联网的浪潮之下，紧跟时代，积极转型升级，打响行业保卫战，未来这场线上与线下、互联网与传统的pk势必愈演愈烈，提前做好准备，才是成功之道。
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