前不久，拼多多创始人黄峥宣布辞任董事长一职，未来将投身食品和生命相关领域的研究，完成自己的“儿时梦想”成为一名科学家。
在拼多多成为全网用户最多的APP之际，黄峥急流勇退的选择让外界惊讶。毕竟，他只用了5年时间，就创造了一个“神话”。
拼多多从诞生之日起就一直饱受争议，随着创始人黄峥的退出，拼多多又面临着新的机遇和挑战。
黄铮，也没能拯救拼多多。
01 用户数量超7亿，依旧“缺用户”
说到拼多多，大家想到的可能都是“砍一刀”、“帮我点一下”。
这是拼多多自己的独特玩法——“砍价免费拿”和“天天领现金”。
当初砍价和领现金直接火出圈，全网都在“薅羊毛”，让拼多多收获了大量的用户，这也称的算是拼多多最辉煌的时刻。
后来此类拉新的打法逐渐的被其他平台借鉴。
根据拼多多新披露的年报显示，拼多多现在的用户数量已经到了7亿+，位居全网首位。
然而在这样的前提之下，拼多多依旧缺用户，它缺的不是用户数量，而是“用户质量”。
拼多多主打“低价”的策略，吸引的大部分用户都是来自三线城市和农村的用户。
这类用户的购买力不大，相比于产品的质量更看重产品的价格，他们是拼多多用户的主力军。
而其他被“拉进来”的城市用户，他们更在意商品的质量，很多人在帮助别人“砍一下”或者“点一下”之后，就可能再也没有使用过拼多多。
或者对于他们来说，拼多多只是个帮别人点一点，维系关系的“工具 ”
另外，主打低价确实是拼多多的优势，但是产品质量不过关，导致了很多用户的流失，这一直是拼多多的顽疾。
此前，就有媒体曝光在拼多多上买到盗版书事件，甚至很多商家认为盗版书没有错，“能用就可以了”。
确实，很多商品在淘宝等平台的价格都高于拼多多，看上去一样的商品拼多多更便宜，但是实际上拼多多的质量会差很多，这就是低廉价格的弊端，商家从中也会进行“操作”。
这样的平台生态很伤用户的，很多用户在拼多多有了不好的购买体验之后会排斥拼多多，在大量拉用户进入和回归拼多多之间，拼多多走进了一个“死循环”。
为了解决产品质量等问题，拼多多和网易严选等品牌达成了合作，也推出了百亿补贴的活动，用低廉的价格让用户买到大牌商品。
（百亿补贴界面）
虽然取得了不错的效果，但是还是有一部分用户存疑，不敢下手。
如何拉更多新的用户、高质量的用户、下沉没有那么严重的用户，把自己的口碑和形象树立起来，一直是拼多多面临的难题。
然而直到黄铮离开，这一问题仍然没有解决。
02 助农直播大火，却被联合围剿
在直播带货大火的情况下，拼多多也开启了自己的直播带货业务。
尤其是拼多多的助农直播一直做得不多，全国各地的区长、县长等干部都走进了拼多多的直播间进行直播带货。
此外，拼多多上的直播带货的商品类目很多，而且像生鲜这类产品都是在产地直播，很多商家和厂家都拿起了手机，开启了直播，把最新鲜的产品直接卖给消费者。
此外也有很多素人主播，在家就开播，卖自家的商品，十分贴近大家的生活，也符合自己平台用户生态。
然而，在拼多多直播逐渐步入正轨之际，拼多多陷入了被围剿的境地。
首先就是直播带货的“多国杀”，去年年初抖音宣布进入直播带货领域之后，快手等平台在直播带货方面也开始发力，再加上淘宝直播等平台，拼多多面临的处境并没有很友好。
加上，拼多多的合作物流“极兔速递”被其他快递公司封杀，拼多多面临的外部挑战有很多。
其次，就是拼多多的拉新路径受到了阻碍。
前文我们已经提到了拼多多的拉新打法，这种让自己的社交好友“点一下”的玩法，瞄准的就是外部其他平台的私域流量，之前好友可以直接在拼多多外的第三方社交平台点击“助力”。
但是现在像微信等平台已经对相关链接进行了屏蔽，这样想要助力好友就必须下载拼多多，在拼多多内部打开，这样一来，拉新的链路变得复杂，很多用户会拒绝点击，导致拉新遇到了新困难。
03 黄峥退出，拼多多再出发
随着黄峥的退出，拼多多也迎来了很多新的机遇。
在去年入局直播带货后，拼多多也开启了自己的社区团购业务，在今年的“团购大战”我们也将看到拼多多的身影。
至于平台的生态，拼多多也在寻求新的路径解决，比如今年过年期间，拼多多通过“摇一摇拼红包”的新颖方式吸引了不少新的用户。
拼多多在黄峥离开之后再出发，作为全网用户最多的平台，它也许将带我们新的惊喜。
作者：仙男Ares
文章来源：壁虎看KOL(ID：bihukankol)，原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/ganhZCWpdIVD9zNnO2Kr9A
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