十个企业自媒体账号九个半死不活，还有一个在半死不活的路上，最近不少同行抱怨，企业自媒体账号太难做，不仅是输出优质内容困难，还有和老板的思维不同。
企业自媒体真的是个伪命题吗？仔细想想还真有点伪命题的味道，自从自媒体行业迅速崛起后，很多企业就把企业看成了新的互联网风口。不管是同行之间的竞争，还是听了某些营销大神的忽悠，似乎现在中小企业不玩自媒体就彻底被互联网淘汰了。
企业自媒体的定位
在自媒体行业中，大致可以分为两类：个人自媒体作者、企业自媒体作者，当然很多个人自媒体账号体量做起来了，也会成立公司和团队。但这里我指的是传统企业自媒体，比如：装修类企业、工程类企业。企业要生存肯定需要获客，通过互联网获客成为很多企业的首选，不过互联网上的优质资源和平台有限，再加上竞争对手越来越多，所以获客成本也在不断增加。
如今企业一般都有自己的官网、官微等，可以选择的推广平台确实很多，只是在这些平台上直接获客很难。在这个流量时代，每个企业都需要流量和转化，运营官方自媒体确实可以积累粉丝，再对粉丝进行转化。
但问题是，现在很多企业自媒体没有自己的定位，在抖音、快手等平台上开通了账号，然后就开始疯狂发布企业宣传广告。这种运营思路当然不能获得粉丝的关注，没有用户愿意去看那些尴尬的宣传广告。
对自媒体期望值过高
不仅运营思路有问题，很多老板们对自媒体的期望值太高，例如：每个月要涨粉多少，半年内可以变现等等。现在自媒体行业竞争很激烈，同题材的自媒体账号很多。自媒体运营是个长期消耗的过程，最终结果还不一定理想。我了解到很多企业都只是招聘一两个岗位，一个是视频剪辑、另外一个文案写作，有的就是一个人负责所有工作。可能多数企业老板都是抱着试试的心态，不会投入多少资金和人力搭建公司的自媒体团队。
缺乏长期运营思路
百家号、头条号以图文为主，抖音、快手以短视频为主，不管是图文，还是短视频。搭建自媒体团队需要视频拍摄、文案、后期剪辑等岗位，至少需要3-4个人完成。企业自媒体账号还需要一个配音或者是主播，这些都是企业运营自媒体的成本，所以不是所有的企业都适合新媒体。
从粉丝积累到后期变现，这是一个漫长的过程，绝大部分企业无法承受这么长期的投入。因此传统企业进军自媒体行业，还是需要三思而后行。
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