几乎所有生鲜O2O平台都给自己揽了一堆活：源头直采、门店扩张、闪电配送，融到的资金不仅花在培养消费者习惯上，更大把大把地砸在规模扩张上，然而几乎都石沉大海，收效甚微。生鲜O2O发展到现阶段，资本已经开始趋冷，摆在各个生鲜电商的入局者面前的是，在没有新的融资时，如何能让自己继续存活，而不是一味的追求噱头和不计成本的规模扩张。

　从所有的电商存活法则上看，海淘网站除了要遵循跨境电商的行业规则，各种税务与直邮的保证，以及供应链上的调和以外，跨境电商上的优势劣汰路上，真正需要奠定的不是资本，而是能保证跨境电商存活的一套完整的行业运营模式。

在资本中膨胀，在恶性竞争中迷失，博湃养车的死亡故事不是史无前例、也成不了“绝后”，未来的在烧钱中完成自焚的案例还会有，但这庞大的“用户需求”市场仍在，也将决定着更多创业者们的前仆后继。最后，上门养车O2O的未来，也必将在“一将功成万骨枯”里实现它的责任：庞大的资本支撑+实体与上门服务间良好的协作+成功的盈利模式。